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建设工程项目管理模拟练习三.doc

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第一章重点练习:
1.建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标对施工方是成本目标
D.估算指标
答案:C

2.项目的实施期指的是()。决策、实施,使用
A.自项目开始到项目完成
B.自决策到动用前准备---应从设计准备阶段开始,另外还有保修期
C.自设计到竣工验收---还有保修期
D.自招标到竣工验收
答案:A

3.建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是()。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.估算指标
答案:A

4.下列各项工作中,属于决策阶段的是()。
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书---实施阶段
C.初步设计---实施阶段
D.技术设计---实施阶段
答案:A

5.建设工程项目的实施阶段包括()
A、设计阶段
B、设计准备阶段
C、可行性研究阶段----属于决策阶段
D、施工阶段
E、动用前准备阶段
答案:ABDE

背景(一)
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据背景(一),回答6-10题。
6.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件---是的
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度---是的
D.组织的经营方针和目标---是的
答案:B

7.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。
A.组建项目经理部----参与组建,不是由他组建
B.制订内部计酬方法
C.签订合同---没有权力,除非有法人的授权
D.选择分包方----只能参与
答案:B

8.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A.各工作部门的管理职能分工
B.各组成部门之间的指令关系
C.各项工作之间的逻辑关系
D.各子系统的工作任务
答案:B

9.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。
A.施工平面图
B.施工进度计划
C.施工方案
D.施工准备工作计划
答案:C---先有方案,

10.旁站监理员发现所述问题时,应向()报告。
A.监理工程师
B.质检员
C.业主现场代表
D.项目技术负责人
答案:A

11.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比第二步
C.分析进度偏差的原因及其影响第二步的内容
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值第二步
答案:A

12.建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.总工程师
C.法定代表人
D.股东代表大会
答案:C

13.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建安工程完成没有验收、使用
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
答案:C

14.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
正确答案:C工作结构图是反映的指令关系

15.建设工程项目管理的核心任务是项目的()
A、目标规划
B、目标比选
C、目标论证
D、目标控制
答案:D

16.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
答案:D

17.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
答案:B

18.下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。
A.分析各种风险的损失量风险评估
B.分析各种风险因素发生的概率风险评估
C.确定风险因素
D.对风险进行监控风险控制
答案:C

19.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
答案:A

20.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成---还有保修期呢
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
答案:A----就是项目投入使
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