历年陕西省富平县《一级建造师之一建建设工程项目管理》考试必考200题通关秘籍题库（巩固）.docx

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历年陕西省富平县《一级建造师之一建建设工程项目管理》考试必考200题通关秘籍题库（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.（）组织机构每一个部门只有一个指令源。
A:线性
B:事业部
C:矩阵
D:职能
答案：A

2.索赔报告的关键部分是（）。
A:论证部分
B:索赔款项（和/或工期）计算部分
C:证据部分
D:总述部分
答案：A

3.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。
A:15
B:50
C:10
D:12
答案：A

4.企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属（）范畴。
A:质量手册
B:质量方针和质量目标
C:程序性文件
D:质量计划
答案：C

5.施工合同的实施中，应由（）进行建设工程施工合同交底。
A:项目技术负责人向工程小组或分包人
B:项目经理向合同管理人员
C:合同管理人员向工程小组或分包人
D:项目经理向施工员
答案：C

6.关于建设工程安全事故的处理，说法正确的有（）。
A:未造成人员伤亡的一般安全事故，县级人民政府也必须组成事故调查组进行事故调查
B:事故发生后，事故单位负责人在接到报告后应于2小时之内向有关部门进行报告
C:事故现场有关人员无论什么情况都不能越级直接汇报至事故发生地有关主管部门
D:较大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
答案：D

7.资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。
A:会计核算
B:成本核算
C:统计核算
D:业务核算
答案：A

8.在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（）。
A:与本行业先进水平对比
B:实际指标与目标指标的对比
C:与本行业平均水平对比
D:本期实际指标与上期实际指标对比
答案：D

9.对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第三维是指（）。
A:项目管理工作的任务
B:项目信息的内容
C:项目的分解结构
D:项目实施的工作过程
答案：A

10.关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（）。
A:持续改进机制应用了PDCA循环原理
B:坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容
C:动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制
D:约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力
答案：B

11.未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。
A:承包人
B:总监理工程师
C:业主
D:建设主管部门
答案：A

12.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。
A:改变施工方法和改变施工机具
B:调整项目管理班子人员
C:落实加快工程进度所需的资金
D:强化合同管理
答案：C

13.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的（）。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：B

14.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（）。
A:分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
B:专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C:专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用
D:分包工程合同不能采用固定价格合同
答案：A

15.专项成本分析中的盈亏异常分析，应从（）入手，检查成本盈亏异常的原因。
A:统计核算
B:实际成本与计划成本比较
C:经济核算的“三同步”
D:工程款收入与成本支出比较
答案：C

16.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。2016
A:A、编制项目实施期组织总体方案B、编制项目实施期管理总体方案C、编制项目实施期合同结构总体方案D、制订项目风险管理与工程保险方案
B:??编制项目实施期合同结构总体方案
C:??编制项目实施期管理总体方案
D:??编制项目实施期组织总体方案
答案：A

17.比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。
A:本期实际指标与上期实际指标对比
B:实际指标与目标指标对比
C:实际指标与本行业平均水平对比
D:实际指标与本行业先进水平对比
答案：A

18.工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计