施工现场质量管理检查记录 (2).doc

施工现场质量管理检查记录
GB50300—2001
表1.2.1开工日期：
工程名称锦绣苑小区27＃住宅楼施工许可证
（开工证）建设单位陕县物业管理公司项目负责人乔建新设计单位三门峡华艺规划建筑设计有限公司项目负责人任建芳监理单位三门峡诚信建设咨询有限责任公司总监理工程师朱海川施工单位三门峡朝阳建筑工程有限责任公司项目
经理辛帮劳项目技术负责人袁点群序号项目内容1现场质量管理制度①质量例会制度②月评比及奖罚制度
③三检及交接检制度等2质量责任制岗位责任制度挂牌上墙3主要专业工种上岗证测量工、起重工、电工、焊工、架子工、瓦工、防水工、钢筋工等持证上岗4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况已经三门峡市建设工程施工图审查事务所审查6地质勘察资料有地质报告1份7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、施工方案编制、审核、批准齐全8施工技术标准无企业技术标准（执行强制性条文和施工验收规范）9工程质量检验制度①原材料及施工检验制度②抽测项目的检测计划10搅拌站及计量设置制定搅拌和计量控制制度11现场材料、设备存放与管理有现场材料存放与管理制度12检查结论：

总监理工程师
（建设单位项目负责人）年月日
抽检项目的检测计划
1、土方工程：回填土，按3点/100㎡，送中心实验室试验，现场取2点检测。
2、钢筋砼条基作材料复检、焊接试验及主筋数量、直径、下料长度、间距等验收检查（全数检查）。
3、现浇圈梁、板、柱、钢筋、预制板逐层全数检查。
4、砼工程原材料砂、石抽检200m3/次，水泥200T/次，配合比检查2次/班，砼、砂浆试块留置1组/班，砼悬挑构件留置同条件养护试件，每层1组。
5、模板工程、梁板柱逐层检查。
6、装饰工程材料试验，按进场批次抽检。
7、垂直度、平整度并逐间检查，饰面砖抽检作拉拔项目检测。
8、屋面防水工程及有防水要求的房间除作防水材料试验外，均作闭水24小时试验。
9、电器安装、原材同品种、规格抽检耐压试验，作接地电阻检测，相地、相间绝缘检测（逐层逐户检测）。
10、楼地面砂浆强度试验。
11、排水工程作闭水试验、通球试验。
12、给水采暖，作原材料试验，按规范及设计要求作系统压力试验。

一、现场质量管理制度

质量例会制度
1、每周日为工程质量、进度、安全例会时间。
2、参加人员为各班组长。
3、为保证会议按时进行，各班组必须按时参加。
4、各班组应提供进度计划、材料计划、安全文明生产情况及对工程的合理化建议。
5、参建各班组负责人必须准时参加，不得有误，迟到一次罚20元，无故不参加罚50元。

月评比及奖罚制度
1、每月最后一次例会评定本月各班组及工种的质量、进度、安全进行一次评比。
2、评定准则：质量标准按技术要求评定，安全责任制落实、实施情况，安全帽、安全带使用情况、临边防护情况、文明生产情况、材料堆放使用情况、职工生活卫生情况。
3、项目部对质量优胜班组，颁发流动红旗，对班组质量、安全文明生产滞后班组罚100元。

三检及交接班制度

1、各工种必须在分项工程完成由班组长组织本工种人员对所施工项目内容进行全面检查。
2、所检项目必须实事求是，不得弄虚作假，检查项目应认真填写检查记录，并报施工员审批进入下道工序。
3、自检时发现的问题应组织工作人员分析原因，及时解决，不影响下道工序进行。
4、各工序开工前应对前道工序进行检查，发现不合格的工作面不准进入下道工序。
5、各班组交接班时应做好交接班检查记录。
6、未检查上道工序或上道工序不合格而进入下道工序施工的，将责令返工整改，造成损失的由接班工种负担经济损失，并处以上道工序50元以上的罚款。

质量与经济挂勾制度

1、每个职工应坚持“百年大计，质量第一”原则，树立为社会及用户负责的高度责任感。
2、对工程质量采取奖罚制度，奖优罚劣，对达到优良主体工程的作业班组，奖工程承包价5‰。
3、对达不到合格项目的施工班组罚承包班组承包价的5‰。
三、施工技术标准

工程执行的技术标准、规范及验评标准：
1、工程建设标准强制性条文
2、中南地区标准图集
3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001
4、建筑地基基础工程施工验收规范GB50202—2002
5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002
6、砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002
7、屋面工程质量验收规范GB50207—2002
8、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002
9、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001
10、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002
11、建筑给排水采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002

四、工程质量检验制度

原材料及施工检验制度