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整理河北省涉县《一级建造师之一建建设工程项目管理》考试通关秘籍题库【含答案】

第I部分单选题(100题)

1.建设工程项目施工成本分析是指()。
A:在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B:在成本预算阶段对施工成本的估算和分解
C:在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结
D:在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
答案:D

2.下列环境管理体系内容要素中,属于辅助性要素的是()(2014)
A:内部审核
B:环境方针
C:环境因素
D:记录控制
答案:D

3.施工成本核算应坚持的“三同步”指的是()同步。
A:成本预测、成本计划、成本分析
B:目标成本、预算成本、实际成本
C:形象进度、产值统计、实际成本
D:人工成本、材料成本、机械成本
答案:C

4.依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,承包人为此应向发包人提出书面改进报告,发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的()天内进行更换。
A:30
B:28
C:14
D:20
答案:B

5.双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。
A:0天,0天
B:3天,0天
C:4天,1天
D:2天,2天
答案:B

6.综合成本的分析方法中,可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。
A:竣工成本的综合分析
B:年度成本分析
C:分部分项成本分析
D:月(季)度成本分析
答案:D

7.采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。(2014)
A:施工方
B:投资方
C:业主方
D:设计方
答案:A

8.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()
A:监理方
B:指定分包商
C:设计方
D:施工总承包管理方
答案:D

9.在解决国际工程承包合同争议的时候,应首选()的方式。
A:DAB
B:仲裁
C:协商
D:DRB
答案:C

10.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。
A:进行项目总结
B:对试运行进行指导和服务
C:办理决算手续
D:办理项目资料归档
答案:C

11.下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。(2015真题)
A:确定实施期合同结构总体方案
B:组织方案设计竞赛
C:拟定施工合同文本
D:确定项目设计合同结构方案
答案:A

12.为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节。
A:执行
B:检查
C:决策
D:筹划
答案:A

13.下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是()。
A:类似项目经验资料、实施条件调查资料
B:项目管理实施规划大纲
C:相关法律法规和标准
D:项目文件
答案:B

14.关于项目进度控制任务的说法,下列选项中,正确的是()。
A:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度
B:业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度
C:施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度
D:供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度
答案:A

15.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2100立方米,实际单价为15元/立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。
A:0.63万元;1.25
B:-0.36万元;0.875
C:0.63万元;0.80
D:-0.63万元;0.8
答案:D

16.(2018年真题)关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A:可以采用工程施工总承包管理模式
B:施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C:施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
D:项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
答案:A

17.年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是(),以保证施工项目成本目标的实现。
A:通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
B:针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施
C:针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施
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