整理山西省《一级建造师之一建建设工程项目管理》考试必考200题题库（突破训练）.docx

专业《一级建造师之一建建设工程项目管理》考试必考200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理山西省《一级建造师之一建建设工程项目管理》考试必考200题题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2018真题
A:涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B:体系有效性要进行第三方审核认证
C:目的是用于建筑业企业的质量管理
D:其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
答案：A

2.在对标书详细评审中，技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及（）等进行分析评价。
A:取费标准
B:支付条件
C:保险及优惠条件
D:人员配备
答案：D

3.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A:项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B:生产运营期经营管理总体方案策划
C:项目实施期管理总体方案策划
D:生产运营期设施管理总体方案策划
答案：A

4.主控项目是对检验批的基本质量起（）作用的检验项目，因此，主控项目的验收必须从严要求。
A:一般性
B:决定性
C:辅助性
D:次要行
答案：B

5.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。
A:可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
B:不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
C:可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请
D:不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
答案：A

6.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（）。
A:不可预见条件索赔
B:工程加速索赔
C:发包人违约索赔
D:工程变更索赔
答案：B

7.关于工期索赔，下列说法正确的是（）。
A:单一延误是可索赔延误
B:非关键线路延误是不可索赔延误
C:共同延误是不可索赔延误
D:交叉延误是可索赔延误
答案：C

8.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A:成本节约2万元，进度提前5万元
B:成本超支3万元，进度拖延3万元
C:成本节约2万元，进度提前3万元
D:成本超支3万元，进度拖延5万元
答案：D

9.下列不属于CIP保险内容的是（）。
A:第三者责任险
B:雇主责任险
C:建筑工程一切险
D:劳工赔偿
答案：A

10.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。（2015）
A:施工安全技术措施要有针对性
B:施工安全技术措施可在工程开工后制定
C:施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案
D:施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
答案：A

11.计划开工工期是指（）。
A:合同协议书约定的开工日期
B:工程师批准的开工之日
C:合同签字之日
D:实际开工之日
答案：A

12.关于工程变更的说法，正确的是（）。
A:工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示
B:因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任
C:业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用
D:承包人可直接变更能缩短工期的施工方案
答案：C

13.下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。
A:地震
B:战争
C:洪水
D:海啸
答案：B

14.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。
A:取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B:大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
C:建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D:取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
答案：B

15.索赔费用的计算方法不包括（）。
A:修正的总费用法
B:总费用法
C:预算费用法
D:实际费用法
答案：C

16.某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。
A:进度提前36万元，费用节约40万元
B:进度提前40万元，费用超支36万元
C:进度拖后36万元，费用节约40万元
D:进度拖后40万元，费用超支36万元
答案：D

17.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
A:1.6
B:12
C:6.4
D:8
答案：A

18.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）
A:7
B:15
C:14
D:3
答案：A

19.建设工程管理工作的核心任务是（）。
A:为项目建设的决策和实施增值
B:项目的目标控制
C:实