企业系列培训课程方案.doc

企业系列培训课程方案（暂定）

序号培训项目等级培训内容价格培训对象1核心管理能力建设高企业生存环境分析、“轻松”领导学、企业战略设计与管理、组织行为管理、领导力开发、企业公共关系领导科学、管理沟通艺术、企业竞争方略的制定与选择高中基层管理者2企业管理问题研修高企业管理问题专题研讨、人力资源管理、组织行为、目标管理、有效沟通、商务礼仪、营销行为分析、现场作业与管理高中基层管理者及核心骨干3企业一线管理初企业班组基础管理知识、素养与技能；职业生存战略班组长及普通工人4企业运营参谋高经营管理环境分析、管理与经营诊断、企业文化设计与建设、时间管理、细节管理、组织与执行力、提高效能的自我管理、冲突管理；现代人力资源的3P模式、人才选拔与招聘、工作分析与职能描述、薪酬体系设计与执行、绩效管理；营销环境分析、目标市场、企业定位、推销管理与销售促进、专业销售技巧、客户关系管理、营销渠道建设与管理、营销境界创造；生产运作与管理设计、5S管理、质量管理与体系设计。培训方向：培养企业管理与运营的实战型人才中高层管理者及核心骨干
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