哈尔滨啤酒集团2006人力资源战略规划.ppt

哈尔滨啤酒集团2006人力资源战略规划2005年12月20日议程AB哈啤集团人力资源使命人力资源愿景人力资源战略议程哈尔滨2006目标2006年人力资源战略进一步加强用工合法性
规范合同管理
规范合同样本
建立合同跟踪体系
建立解除/终止合同政策与流程

逐步规范社会保险缴纳（3-5年内）
回顾正式工的保险和加班费用情况并制订完善计划
回顾临时工的保险缴纳情况并制订完善计划
加强员工培训与发展，提高员工业绩
加强员工培训
提高中高层管理人员英语水平
实施各层次人员培训计划
跟踪培训记录
建立培训评估制度

加强绩效管理
实施高中层管理人员绩效考核
制订高中层管理人员发展计划加强员工沟通
各公司员工年度沟通会

加强HR沟通体系
HR两周报告
季度HR经理回顾会议/季度HR专业培训
年度HR审计
议程加强人力资源管理加强人力资源管理加强人力资源管理加强人力资源管理加强人力资源管理加强人力资源管理议程计划和执行模式2006战略回顾时间表2006年人力资源战略会议总结AB核心能力模式核心能力模式的重要性职业发展
职责丰富／提升／轮岗
培训/发展计划
绩效管理Throughallofourproducts,services
andrelationships,wewilladdtolife’s
enjoyment.
BOT使命AB公司价值观人力资源专业人员的成功标准人力资源专业人员的成功标准人力资源专业人员的成功标准人力资源专业人员的成功标准成功法则执行
沟通
创新
中国长期战略