安徽省徽州区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及参考答案（夺分金卷）.docx

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安徽省徽州区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:各项管理工作的流程
答案：A

2.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：B

3.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:本部管理费用
C:人员派遣费用及相应的税金
D:派遣人员生活补助
答案：A

4.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：A

5.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:基础
C:途径
D:目的
答案：B

6.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:经济性
B:激励性
C:竞争性
D:公平性
答案：D

7.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:达到98%以上
C:1
D:达到95%以上
答案：C

8.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：A

9.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

10.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:技术
C:进度
D:投资
答案：A

11.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：B

12.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

13.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:使用寿命长
C:建设周期长
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

14.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:系统论
C:分析论
D:整体论
答案：B

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可操作性
C:可行性
D:指导性
答案：A

16.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:方法
B:原则
C:内容
D:目标
答案：A

17.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
答案：B

18.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B: