河北省临西县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（易错题）.docx

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河北省临西县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:20世纪60年代
D:20世纪90年代
答案：A

2.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:排序
C:编号
D:组合
答案：A

3.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

4.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:它等同于施工总承包模式
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：C

5.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值工程又称为价值分析
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
答案：D

6.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:技术方面
C:组织方面
D:投资方面
答案：B

7.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充实等级
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：A

8.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:技术
C:组织
D:施工
答案：D

9.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:组织结构
C:工作任务分工
D:项目结构分解
答案：B

10.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:竞争性
C:经济性
D:激励性
答案：A

11.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:决策期的组织结构
答案：A

12.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:CM
C:BOT
D:Partnering
答案：D

13.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:工程付款和其他付款审核
答案：C

14.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:信息技术
C:科学技术
D:网络技术
答案：B

15.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据处理设备
C:软件系统
D:数据通信网络
答案：A

16.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:综合实用性
C:兼容性
D:稳定性
答案：A

17.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程施工单位
B:建设单位
C:工程监理单位
D:工程各参建单位
答案：D

18.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:职位需求分析
C:项目分析与评价
D:人力资源规划
答案：B

19.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

20.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:2人以上100人以下
C:2人以上200人以下
D:10人以上300人以下
答案：C

21.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价时
C:投标定价后
D:投标定价前
答案：D

22.有些编码不