健力宝案例分析.pptx

会计学健力宝案例分析二、失败原因分析二、失败原因分析营销战略的失策产品定位不清品牌模糊产权关系不明确管理层变更频繁资金断层健力宝公司将何去何从呢？三、复兴健力宝设想1、战略与目标管理(1)健力宝当前的使命、目标和战略机会：
1.中国人口众多，口味多样化。
2.我国对饮料行业重视程度加深
威胁：
1.饮料行业竞争激烈，竞争对手十分强大。
2.碳酸饮料总产量占饮料总产量的比例逐年下降。2.产品创新—细分产品及市场，目标营销（3）爱运动3.品牌形象及企业文化建设走民族品牌发展之路
-------民族品牌为民族而战ThankYou!