医院党委书记在职代会上的发言.docx

医院党委书记在职代会上的发言同志们：大家新年好。一月份历来都是一年中最冷的一个月，而我们医院的职代会选在这个时候召开，是希望通过这次会议，能给我院每一个职工带去暖意，送去新春的祝福，能让大家紧密的团结在一起。在过去的2010年，经全院职工共同努力，医院保持了良好的发展势头，综合实力不断提升，各项工作受到了上级部门的充分肯定。我感到成绩的取得，凝结着全院广大干部职工的辛勤和汗水、爱心和行动。在此，我代表院党委向出席大会的全体代表，并通过你们向奋力拼搏、无私奉献的广大医院职工表示亲切的慰问并致以崇高的敬意。向全院中层干部对医院各项工作的支持和付出，表示衷心的感谢。今年，是我们国家“十二〃五”的开局之年，也是我院谋新发展、加强管理、加快建设步伐关键的一年。我们要紧紧抓住新医院开工的契机，争取市、区各部门的大力支持。我们要团结一心、迎接挑战、奋力拼搏。在新的一年里，我们要积极推进党建工作，加强组织建设、班子建设、制度建设，紧紧围绕医院发展目标要求，全面抓好各项工作。院党委要发挥好总揽全局、把握方向、协调各方的政治核心作用，抓好目标管理工作。全院要做到，把业务发展重心放在抓好医护质量、医疗安全和医疗服务的管理上来。院领导班子决心按照三级甲等医院的标准搭建好平台。一方面筑巢引凤，另一方面，我们遵医五院才能够在珠海这个地方找准自己的位臵，甚至形成自己的优势，才能够在更高的层面来增强可持续发展的能力。有了平台，我们就可以吸引、1留住人才；有了平台，我们也可以培养、凝炼人才。在座的同志们有责任把自己的智慧，把自己的能力，把自己的学术，为搭建这一新平台发挥其放大效应，为我院发展做出新贡献。代表同志们，毋庸质疑，我们医院是在不断发展的；这也是有目共睹的。不光是我们自己看到了，全斗门、全珠海人民都看得到了。但是，当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时，更要清醒的认识到，我们当前遇到的挑战和困难。面对当前医院遇到的这些困难和挑战，我相信，它们只是历史长河中的一瞬间，只是前进中的暂时困难和挑战。我们必须要有化危机为转机的远见，化不利为有利的睿智，化压力为动力的豪情。越是困难的时候，越是我们大显身手的时候，越是考验我们。只要我们万众一心，齐心协力，全力以赴，不为任何风险所惧，不被任何困难所惑，按照我们既定的思路和目标奋力拼搏，我们一定能够排除万难，创造辉煌。春节就要到了，在这里，我代表医院党政班子提两点要求：1、各临床、医技科室要安排并执行好值班制度，不能脱岗，确保春节期间的医疗安全。领导和职能部门要按照办公室安排的行政总值班表值好班，为各项工作做好保障。2、各科室部门要做好节日安全的教育，提倡文明过节，不铺张浪费，不暴饮暴食。注意出行交通安全，家庭财产安全，大家特别注意防火和防盗，保证过个安全的春节。最后，我想说遵医五院是一个大家庭，在这个大家庭里，我们大家有共同的理想，有共同的目标，有共同的事业，我们有义务和责任共同地把她建设好。在新春佳年即将到来之际，我给同志们拜个早年。感谢大家一年来的辛勤劳动，祝大家春节愉快，身体健康，全家幸福。预祝本次大会圆满成功。谢谢大家。第二篇：党委书记在职代会上的讲话坚定信心凝心聚力为打造与油田发展相匹配的商业而努力各位代表、同志们：公司二届三次职代会暨2011年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了2011年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。这次会议，公司明确了2011年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。XX市“十二五”规划提出要将大庆建成XX省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改1造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。2010年，油田公司领导明确表示，商业要发展，要壮大，要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。作为油田商业的经营者和管理者，我