医院医务部副主任竟聘报告 (2).docx

医院医务部副主任竟聘报告医院医务部副主任竟聘报告尊敬的各位领导、各位同仁：下午好，首先非常感谢医院对我多年培养、教育，并给予我站在这里与大家交流的机会。我于1987年考入医学院临床医学系学习，1992年考入医院心血管内科攻读硕士学位，1996年毕业后留医院心研所工作至今，97年聘任主治医师，98年聘任讲师，拟竟聘医务部副主任岗位。我竟聘的优势有以下几点：1.接受党和人民教育多年，有良好的个人思想品德修养。90年加入中国共产党，坚决拥护党的领导，拥护党的路线、方针、政策，认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，全身心投入当前保持共产党员先进性教育活动，高度保持与党一致，始终将为人民服务作为自己一生行动的指南，有为医院、为同志、为患者服务的真诚理念。3.精通计算机技术，从92年开始应用计算机编程进行医学统计数据处理，能熟练应用包括dos在内的各种操作和excel、acce等各种数据库；97年开始接触互联网，能熟练应用各种搜索引擎，充分应用互联网资源，对资料进行收集、整理、汇总。4.有优良好的人际关系和社交能力，有较强的组织和协调能力。在大学期间连续五年担任班长和学生会干部，很好处理了同学之间、老师之间、班级和学校之间的关系，领导同学始终和学校站在一起，坚决抵制了当时的89**、519打砸抢、校内各中罢课、罢餐等事件，维持了良好的学习氛围；多次参加和组织对和田、乌苏、博乐、阜康、独山子等地的心血管病流行病学调查，很好协调了与当地卫生主管、医院及群众的关系，建立了与全疆各地州县医院的良好合作关系，用有限的资金，保质保量完成了各项流调任务。5.有教强的临床、教学、科研能力和创新思维。本人受过9年正规的医学教育，有扎实的医学理论基础，对病人极端负责，能结合循证医学为患者提供最新、最佳的医疗服务，没有出过一个医疗纠纷和投诉；帮助完成了心研所多名博士生的科研课题，在国家级和省级医学刊物发表论文十余篇。6.熟悉医院各科室的具体情况。上研究生时，在内科系统和医技科室轮转三年，由于心研所没有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、ccu工作一年、综合神经科1年等，对医院各科室的病种及遇到的问题比较了解，有很好协调科室的潜在能力。7.放弃自己从事多年的临床科研工作，对我也是一个极大的挑战，我接受这个挑战，作一名专职的医疗管理工作者，利用自己的所学知识，发挥自己的专长，为医院的发展做点工作。我对医务部副主任工作岗位的了解是协助主任完成以下工作：1.在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作；2.拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报；3.深入各科室，了解和掌握情况。组织重大，抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故；4.对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见路；5.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平，协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作；6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作；7.组织科室之间的协作，改进门诊、急诊二工作。如果能竟聘上岗，对工作的一些想法：卫生部出台的《医院管理评价指南》，可以说是医院管理划时代的规范性法规，要求医院以病人为中心，把医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理提到一个新的高度，明确了医务工作者既是治病救人的天使，也是我们这个社会的服务者，这就要求我们切实转变服医院医务部副主任竟聘报告务理念、改善服务态度、提高服务质量，因此医务部的工作今后可能面临更大的压力和挑战。1.作为副职，一定要配合好正职的工作，及时了解主任的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事。2.由于自己管理及法律方面的专业不是很到位，准备利用业余时间参加自学考试，争取3-5年完成大专以上学历教育，更好地为医院服务。4.加强科室管理和医患沟通，每个科室都要建立规范的医患沟通制度。沟通的目的就是要改善医患关系，防止产生医患矛盾。医患矛盾在科室里产生时最容易解决，到院里矛盾可能已经扩大了。我院现行的知情谈话记录，有必要进一步改进，增加患者的观点；医患沟通是双向的，更多的是听病人的述说，要把患者的心声放在第一位；对医患矛盾要采取积极的态度，不能消极等待，对有可能发生矛盾的患者，要重点沟通，重点沟通的患者可能包括：1）危重、疑难患者；2）经济困难或目前住院花费较大患者；3）治疗风险较大、治疗效果不佳、预后较差的患者；4）有抱怨或抱怨倾向的患者。医务部可能是医患沟通的最后一站了，病人能到这里来反映问题，等于又给了我们一次难得的机会；管理学一直认为会抱怨的顾客是好顾客，他指出了我们工作中可能存在的问