2014年团队建设活动方案.pptx

会计学活动概况时间安排时间安排费用预算（按80人核算）费用预算（按80人核算、不含交通）热身游戏三个打破：打破学员与教练之间，学员与拓展之间、学员与学员之间的陌生感，
三个忘记：忘记身份、忘记职务、忘记性别，让参训学员通过此环节，快速融入团队，
融入培训氛围，空杯心态去迎接接下来的体验式培训。
培训主题导入：导入主题、根据客户的不同的培训目标及培训主题导入。分组：将80人分为4个队，每队20人左右；
团队角色：队长1名、队秘1名、安全员1名、队员若干；
团队文化：队旗、队徽、口号、队歌、队塑！情景模拟主题活动专案活动目标：
1.体验共同的团队目标和行为规范的重要性；

2.理解团队角色以及个体与团队、小团队与大团队的关系；
3.掌握团队沟通与决策的技巧；

4.练习“分析任务、确立目标、组建团队、研究战略、制定计划、分工协作”的工作方式；
5.领导能力的训练；
6.回归自然，放松身心，增进感情。活动概要1、定位：定位模拟战场体验，是对真实战场环境下作战的高度模拟。
2、目标：通过对抗游戏让学员感受快乐，让学员能体验真实战场环境下才能激发出来的勇气、信念、谋略、战友情。
3、流程：除了作战对抗环节外，还有军队战术攻略的完全讲解，以及对装备的实操训练，体验时间最少为一天。
4、战役：真人CS战役主要是攻防战、大逃杀等游戏任务或者根据标准军队分队演习战役想定。
5、战场：丛林、平原、废墟、烂尾楼、或者实战地形黄花城水长城