2022-2023年高级经济师之工商管理押题练习试题A卷含答案.docx

2022-2023年高级经济师之工商管理押题练习试题A卷含答案
单选题（共50题）
1、钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是()。
A.相关类推法
B.对比类推法
C.定量预测法
D.用户调查法

【答案】A
2、形式为“生产者→代理商→批发商→零售商→消费者”的分销渠道是()类型。
A.三层渠道
B.四层渠道
C.二层渠道
D.五层渠道

【答案】A
3、生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于（）战略。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向多元化
D.水平多元化

【答案】A
4、下列各项不属于国际结算的特点的是()。
A.具有波动性、效益性等特点
B.实行“推定交货”的原则
C.使用可兑换货币进行结算
D.商业银行成为结算和融资的中心

【答案】A
5、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔是指()。
A.生产周期
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产节拍

【答案】B
6、战略控制的方法不包括（）。
A.杜邦分析法
B.平衡计分卡
C.利润计划轮盘
D.德尔菲法

【答案】D
7、下列各项中，不属于获利性控制分析指标的是（）。
A.资产收益率
B.销售利润率
C.顾客满意度
D.净资产收益率

【答案】C
8、（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
A.生产线
B.供应链
C.供应链管理
D.区块链

【答案】B
9、在推行全面质量管理时，其要求不包括（）。
A.全行业的质量管理
B.全企业的质量管理
C.全过程的质量管理
D.全员的质量管理

【答案】A
10、某公司当年的经营利润很多，却不能偿还到期债务。为查清其原因，应检查的财务比率包括（）。
A.资产负债率
B.流动比率
C.存货周转率
D.资产周转率

【答案】B
11、绩效考核方法中，行为锚定评价法是把（）结合起来，取二者之所长的方法。
A.民主评议法与书面鉴定法
B.民主评议法与关键事件法
C.评级量表法与关键事件法
D.评级量表法与书面鉴定法

【答案】C
12、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化

【答案】C
13、随着息税前收益的增加，财务杠杆系数将会（）。
A.上升
B.下降
C.保持不变
D.不知道

【答案】B
14、下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（）。
A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式

【答案】D
15、关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。
A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流
B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应
C.实施整个供应链系统的技术开发战略
D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体

【答案】A
16、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。
A.快速取脂策略
B.缓慢取脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略

【答案】B
17、某公司的财务杠杆系数是1.6，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。
A.1.6
B.2
C.3.2
D.3.6

【答案】C
18、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）。
A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别
B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率
C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强
D.增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制

【答案】D
19、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征

【答案】C
20、JIT生产方式最显著的特点是()。
A.自动化
B.看板管理
C.标准化
D.专业化

【答案】B
21、下列各项中，不属于获利性控制分析指标的是（）。
A.资产收益率
B.销售利润率
C.顾客满意度
D.净资产收益率

【答案】C
22、数据库系统的构成不包括（）。
A.数据库
B.数据库管理系统
C.应用软件系统
D.操作系统

【答案】D
23、供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在（）。
A.充分利用社会资源
B.满足企业生产需要
C.以客户和最终消费者为经营导向
D.形成了一个整体的功能网链结构