2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考前冲刺试卷A卷含答案.docx

2022-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师考前冲刺试卷A卷含答案
单选题（共50题）
1、下列关于用实测工时来衡量劳动定额水平的说法错误的是（）。
A.对象是技术不熟练的员工
B.容易了解生产的真实潜力
C.比较直接和可靠
D.工作量大

【答案】A
2、培训课程分析主要包括课程目标分析和（）。
A.培训课程分析
B.培训环境分析
C.培训课程层次分析
D.培训课程确定

【答案】B
3、从（）看，薪酬制度又是各种单项薪酬制度的组合，这些单项薪酬制度包括工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。
A.纵向分类
B.横向分类
C.单向分类
D.双向分类

【答案】B
4、(2017年5月)在学习层面评估中，应该按照（）的标准建立试题库
A.1:3
B.1:5
C.1:10
D.1:20

【答案】C
5、计划工时定额的计算方法是（）。
A.计划工时定额＝现行产量定额×计划定额完成系数
B.计划工时定额＝现行工时定额÷计划定额完成系数
C.计划工时定额＝现行工时定额×计划定额完成系数
D.计划工时定额＝现行产量定额÷计划定额完成系数

【答案】B
6、（）是指评估学员对课程的满意程度。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估

【答案】A
7、结果评估一般在（）进行。
A.培训后三年
B.培训后半年
C.培训开始
D.培训进行中

【答案】B
8、在对培训效果的监控与评估中，实际运作的衔接方式是()
A.先定受训者再定培训内容
B.先定受训课时再定培训内容
C.先定受训目的再定培训内容
D.先定受训课程再定培训内容

【答案】A
9、下列关于柯氏改良法的表述错误的是（）。
A.柯氏改良法针对四层次评估法的不足而形成的一种培训整体效果评估的模式
B.柯氏改良法把评估和培训分割开
C.柯氏改良法把四个层次连接成为一个有机的整体
D.柯氏改良法有效地把培训计划和培训内容以及培训评估结合起来

【答案】B
10、（）是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境模拟测试

【答案】D
11、（）是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式。
A.津贴
B.工资
C.奖励
D.福利

【答案】A
12、将一个职业岗位由两个人分担，共同从事全时的工作，工资与福利待遇按各人所做的工时比例分配，称为（）。
A.弹性工作制
B.多班制
C.分职制
D.非全时工制

【答案】C
13、劳动法的体系中，（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度
B.促进就业法律制度
C.职业培训制度
D.社会保险和福利制度

【答案】A
14、（）要求在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷。又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心的极限。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.弹性冗余原理
D.动态适应原理

【答案】C
15、（）信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。
A.培训及时性
B.培训有效性
C.培训广泛性
D.培训可信性

【答案】A
16、（）以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化。
A.模拟训练法
B.事件处理法
C.角色扮演法
D.行动学习法

【答案】A
17、人力资源培训与开发的目的是()
A.提高员工个人素质
B.实现企业战略与经营目标
C.提高企业整体素质
D.追求企业更好的发展

【答案】B
18、集体协商准备时，首席代表不得由（）代理。
A.咨询公司人员
B.非本单位人员
C.法律事务所人员
D.行业单位人员

【答案】B
19、（）是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式。
A.津贴
B.工资
C.奖励
D.福利

【答案】A
20、例会制度的具体形式不包括（）。
A.会议
B.召见
C.询问
D.通报

【答案】D
21、()是企业组织内部依据具体分工，在同一级机构、职能业务人员之间的信息传递。
A.上向沟通
B.下向沟通
C.横向沟通
D.越级沟通

【答案】C
22、在劳动经济学的研究方法中，()是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。
A.例证研究方法
B.实证研究方法
C.对比研究方法
D.规范研究方法

【答案】B
23、选拔成本效益的计算公式为（）。
A.选拔成本效益＝录用人数/招聘总成本
B.选拔成本效益＝被选中人数/招募期间的费用
C.选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用
D.选拔成本效益＝正式录用的人数/录用期间的费用

【答案