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IT项目关键风险因素识别实证研究的中期报告
【研究背景和目的】
IT项目是企业中重要的一环，但其实施过程中常存在大量的风险因素，甚至可能导致项目失败。因此，识别IT项目中的关键风险因素，并针对这些因素采取相应措施进行管理，对于确保项目成功具有重要意义。
本研究旨在通过实证研究的方式，探究IT项目关键风险因素的识别方法及其实践效果，为企业IT项目管理提供参考依据。
【研究内容和方法】
本研究采用问卷调查的方式，结合实际案例对IT项目关键风险因素进行识别，并进一步分析其对项目实施过程和结果的影响。具体步骤如下：
Step1：构建问卷调查
根据已有文献和实践，构建IT项目关键风险因素识别问卷，包括项目管理、人员、技术、沟通、预算等方面。采用5点Likert量表进行评价，评价标准为1-5分，1表示完全不同意，5表示完全同意。
Step2：实施问卷调查
选择多个IT项目的实际参与者进行问卷调查，涉及项目类型和规模具有一定差异，收集问卷数据。
Step3：分析问卷数据
采用统计学方法（SPSS）对问卷数据进行定量分析，以确定IT项目中的关键风险因素，并对其进行分类和描述。针对不同因素，分析其具体影响因素、具体表现及可能引发的风险等。
Step4：实例分析
针对具体IT项目案例，结合问卷调查数据进行风险识别，并对关键风险因素进行探讨；同时，探究采取的风险管理措施及其实践效果。
【预期研究成果】
本研究将得出以下预期成果：
1.确定IT项目中的关键风险因素，对其进行分类和描述。
2.探究不同风险因素的具体影响因素、具体表现及可能引发的风险等。
3.分析不同行业、不同规模、不同类型IT项目中的关键风险因素异同点及其特点。
4.探究在IT项目中采取的风险管理措施及其实践效果，为企业IT项目管理提供参考依据。