西科MRP系统的设计与实现的任务书.docx

西科MRP系统的设计与实现的任务书
任务书
项目名称：西科MRP系统的设计与实现
项目负责人：XXX
起止时间：XXXX年X月XX日-XXXX年X月XX日
项目背景：
西科是一家以生产和销售电子元器件为主的企业，近年来，公司的销售量逐渐增长，但公司生产计划和生产管理存在着不少问题，主要表现在：
1.生产计划安排不合理，导致生产过程中的浪费和停机现象频发。
2.生产过程管理不规范，效率低下。
3.生产过程中的物料管理混乱，经常出现备料不足或者物料浪费。
4.生产进度跟踪困难，无法及时掌握生产情况。
为解决上述问题，公司决定引入MRP系统，对公司生产计划、生产管理、物料管理和生产进度跟踪进行整体升级。
项目目标：
建立一套适合西科的MRP系统，实现对生产计划、生产管理、物料管理和生产进度跟踪的全面控制和管理，提高生产效率和管理水平。
项目内容：
1.系统需求分析
根据西科的实际情况，对MRP系统进行需求分析，明确系统的功能模块和实现方式，包括但不限于：
(1)生产计划管理模块
(2)生产管理模块
(3)物料管理模块
(4)生产进度跟踪模块
2.系统设计
根据需求分析，设计系统的架构，包括但不限于：
(1)系统模块划分
(2)系统流程设计
(3)数据库设计
3.系统开发
根据系统设计，进行系统的编程开发、调试和测试。
4.系统实施和培训
在完成系统开发后，进行系统实施和用户培训，确保系统能够顺利上线并得到有效使用。
5.系统运维和升级
对系统进行日常运维和定期检查，及时修复系统的错误和更新系统功能。
参考时间安排：
1.系统需求分析：1周
2.系统设计：2周
3.系统开发：20周
4.系统实施和培训：2周
5.系统运维和升级：持续进行
备注：
以上时间安排仅供参考，具体时间视实际情况微调。在项目实施的过程中，要高度负责，严格按照计划进行，确保项目能够按照客户要求、按时完成。