十二届省级文明单位创建汇报材料.docx

十二届省级文明单位创建汇报材料创建第十二届省级文明单位汇报材料XX省永安煤业有限责任公司（2014年8月12日）永安煤业公司是福能集团旗下的一个全资子公司，是省优质无烟煤、洗精块煤、动力煤的重要生产基地，现有8对生产矿井、3个煤炭筛选厂以及运销公司等17个二级单位，在岗员工5900多人，退休员工6000人。多年来，永安煤业公司精神文明建设在XX省委、XX市委、XX县区委的领导下，在各级文明办的指导下，认真做好第十二届省级文明单位的创建工作。引领广大员工践行社会主义核心价值观，宣传先进典型，传播上进能量，弘扬社会正气，树立文明新风，精神文明建设取得显著成果，促进企业健康发展。公司荣获前11届XX省文明单位称号，并先后荣获中国煤炭工业优秀企业、全国煤炭行业环境保护优秀企业、全国模范职工之家、XX省最佳守信用企业、XX省纳税100强企业等荣誉称号，成为福建煤炭行业的一个文明窗口，诚信经营文化得到了省委宣传部的充分肯定。一、把握“制高点”，着力强化组织领导能力（一）组织机构健全。建立了党委统一领导、主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门齐抓共管的创建领导体制和工作机制。每次在新的领导班子调整到位后，都及时对创建机构进行了调整充实，成立了党委书记为组长的创建领导小组，负责对创建工作实施全面领导；领导小组下设办公室，挂靠党工部，负责日常创建工作的组织协调。在创建过程中，公司领导率先垂范，亲自部署创建工作，带头参加志愿服务，带头捐款捐物，起到了很好的示范作用。修订完善了《基层党组织责任制考核办法》等制度，把基层单位文明创建活动与公司党委季度党组织责任制考核相结合，并作为评先评优和考核使用的重要参考，进一步提高了大家参与文明创建的热情和积极性。（二）目标责任明确。认真组织学习XX省、XX市、XX县区文明办有关文明创建的一系列文件内容，进一步领会精神实质，明确目标任务。公司党委定期召开会议，研究文明创建规划和活动方案，布置重要创建活动，做到文明创建与党建、生产经营工作同部署、同落实、同检查，保证创建工作质量。同时，每年印发《精神文明创建工作意见》，制定年度创建工作计划，全面细化文明创建的目标要求、工作举措、活动安排和责任分工等，做到年初有计划、年末有总结，创建工作有序推进。（三）宣传发动到位。充分利用电视、广播、公司网、煤业信息报、橱窗、宣传标语等各种宣传载体以及生产经营例会、中心组学习等时机广泛进行宣传发动，不断提高干部职工对文明创建工作重要意义的认识，进一步统一思想，增强责任意识，做到创建目标人人知晓、创建工作人人参与。开展“告别不文明行为”主题活动，运用宣传画、文明礼仪知识讲座、电教片等多种形式，开展文明礼仪培训。组建网络文明传播志愿者队伍，围绕传播文明、引领风尚，通过电子信箱、qq等方式向相关网民发送文明传播内容。二、找准“切入点”，着力提升员工队伍素质（一）加强硬件投入。公司建立了安全培训中心，在8个下属矿井单位建立了“三室一网一中心”（三室：图书阅览室、支部党建室、体育活动室；一网：公司局域网；一中心：安全培训中心）的基础设施，为员工学习和活动提供了条件。公司每年拨出资金15万元订阅各类书报杂志，配备业务学习资料。坚持提取1元/吨作为教育培训资金，落实新员工的入井培训和老员工的年度复训制度。近年来，公司投入上亿元资金，抓好井下生产系统的改造、完善，推进大型设备的淘汰和更新，建立了井下实地培训基地，实现了理论与学习技能培训的有机结合。（二）落实培训计划。坚持开展各种类型的员工培训活动，鼓励岗位自学，一专多能，提高工作能力。通过外送培训、自办各专业知识培训班等形式提高各类专业技术人员及一、二线员工的综合素质。完善煤炭技术学会和思想政治工作研究会制度，每年举办一次论文写作交流活动，增强学会、研究会的活力，使学会、研究会成为各专业技术人员成才的学校。目前，公司有648位各级管理人员，其中大中专文化程度的有583人，占管理人员队伍的90%。在各类专业技术职务中，获中高级以上职称的有276人，占管理人员的42.6%。同时，坚持实施采掘技能鉴定，现有技术工人达3600人中，中级工以上1200多人，成为企业采掘机运生产的骨干，提高了员工队伍素质。（三）建立规章制度。组织修订了生产经营管理制度300多项，完善了650个工种岗位职责。煤炭销售“计划、合同、定价、结算、货款回笼”五统一管理的运行机制有效运行。完善了“财务资金分级管理办法”，制定了“资金管理实施办法”，进一步完善资金管理制度。不断推进全面预算管理制度，实行基层单位经济责任制，完善会计核算管理办法，及时、准确、完整反映财务状况，按规定披露生产经营、重大改革发展信息，重视内部的监督管理，为员工整体素质的提升奠定了基础，为生产经营的正常进行构建了制度保证机制。三、筑牢“