全县脱贫攻坚工作会上的讲话 (3).docx

全县脱贫攻坚工作会上的讲话在脱贫攻坚问题整改落实会上的讲话同志们：从去年到今年我们的脱贫攻坚工作不断的受到区上的通报，八个一批各项指标完成情况尤其是“两房”建设和基础设施建设任务艰巨，排名垫底，本次区委督查暗访出来的问题更是触目心惊。这是为什么。是我们的镇村干部比其他镇办的干部笨。还是比其他镇办干部怂。我认为都不是，问题出在我们政令不通，作风不实、我们没有聚焦脱贫攻坚退出“577”标准，围绕“两不愁三保障”，咬定短板的“两房”建设和“基础设施”建设这两项重点难点沉下身子、勤奋用心，开展工作。今天的会议就是要聚焦问题、查摆问题、解决问题、对症下药，从而推动工作，扭转被动局面。刚才，兴涛主席、张镇长就下一步抓好脱贫攻坚工作进行了安排部署、区纪委副书记张xx同志就抓好干部作风助力脱贫攻坚提出了严格要求、区人大副主任xxx同志对我们提出了希望，对脱贫攻坚问题整改明确了方向，提出了要求，我们要全面领会把握，坚决贯彻落实，真抓实改。为进一步夯实责任、强化措施、狠抓落实，切实抓好问题整改。下面，就提高问题整改工作质量，我讲四点。一、领导率先垂范当好脱贫攻坚的指挥员和战斗员我们要落实“党政同责”，切实发挥领导干部“关键少数”的作用，各包联领导要对照脱贫“577”标准、“两不愁三保障”，以我镇短板之中的“两房”建设及“基础设施”建设任务重、难度大为重点对所包联的村要亲自部署、亲自把关、亲自协调、亲自督察，对存在问题扭住不放，做到问题不解决不放松、不放手。为此，各包联领导一定要做到以下几点：一是每周至少有2天在所联的村上开展脱贫工作。发现并解决村上脱贫攻坚存在的问题，同时完成各自的帮扶任务。二是所联的村每周召开一次脱贫攻坚研判会，分析研判本周工作推进过程中存在的问题，并拿出解决问题的办法，把会议记录复印件报镇扶贫办备案。三是镇党委每周召开一次研判会，听取各联村领导汇报脱贫攻坚工作进度、工作队员状态、存在的问题及解决办法，重点是“两房”建设和基础设施建设工作。二、整合四支力量、夯实任务，落实责任镇党委政府已印发了脱贫攻坚问题整改落实责任清单，将责任明确到村、明确到人，各包村领导及“四支力量”要牢固树立“四个意识”，从严从实抓好工作的落实。一是各包村领导及“四支力量”要严格按照问题整改清单，聚焦“两房”建设、基础设施建设、公共服务设施建设滞后等重点问题，建立整改台账，制定整改措施，明确整改任务，倒排整改时限，逐条逐项对照落实整改，确保整改到位，切实做到贫困底数（基本情况）、存在问题、工作（帮扶）措施、落实进度“四个一口清”。二是所有的帮扶干部，都必须到村包联贫困户，帮扶工作人员针对贫困户致贫原因，要精准施策，对没有“两房”建设任务的当年脱贫户，每月至少上门1次，帮助贫困户算好时间账和收入账；对有“两房”建设的贫困户，帮扶干部每周至少上门1次，协助解决好“两房”建设中遇到的困难，对不能完成任务的，取消双休日，确保9月底主体竣工。三是请帮扶单位除驻村人员外，也参与当年脱贫户的帮扶工作，按照脱贫“577”标准实施帮扶工作。四是每个工作队队员要认真上传贫困户照片，确保每月有5条信息在扶贫网上发布，在区级扶贫信息网上有2条信息发布。三、倒排工期，迎头赶上针对区委督查组反馈的问题，我们列了一个清单，这个清单对存在的问题说的清清楚楚，各村要认真整改落实，迎头赶上，把短板补起来，一是要加强与分管基础设施建设、公共服务“两房”建设的领导沟通配合，切实负起项目建设的协调和进度责任，分管领导要负责工程质量、报账和资料完善的指导工作；二是与村上一道管好施工队，要全面的与基础设施建设、两房建设的施工企业对接，严格落实企业的质量责任、工程监理的监理责任，与企业签好合同，倒排工期，采取多种措施来督促企业的施工效率，对不能按时完成任务又不采取有效措施的企业，坚决予以清场。三是要加大后勤保障力度，村上必须解决工作队员及第一书记食宿问题，确保帮扶人员在村工作期间的能正常开展工作。四、健全机制，加大问责工作的推进，离不开制度的保障，关于脱贫攻坚工作我也讲过很多次，讲的再多，工作没有推进是闲的，下一步我们加大纪委的督查问责力度，今年也是开展“脱贫攻坚作风建设年活动”年，我们将抓住这次机会，认真开展脱贫攻坚作风整顿。一是扶贫办每半个月要通报一次各村脱贫攻坚工作进度，排出名次，在镇上公示栏进行公示，并在全镇通报，对于排名连续3次末位的2个村，直接由镇纪委给予相关责任人纪律处分。二是从“两违办”抽调专人，充实到镇纪委，镇纪委要每半个月进行一次暗访，对包扶干部履职尽责情况、“两房”建设工作推进落实情况、第一书记驻村帮扶情况，日常工作开展情况进行督查巡查。对不在岗、不服从分配的、工作推进缓慢的第一次进行通报，第二次进行约谈，第三次给予纪律处分。通过密集巡查督办，层层传导压力