基于作业成本法的煤炭企业环境成本管理研究--以S公司为例的任务书.docx

基于作业成本法的煤炭企业环境成本管理研究--以S公司为例的任务书
任务书
【背景】
随着人口的增加和经济的快速发展，煤炭成为我国不可或缺的能源之一，但同时也带来了巨大的环境问题。为了实现可持续发展和环境保护，各国都开始重视企业环境成本管理，其中环境成本计算是企业环境成本管理的重要环节。作为煤炭生产企业，S公司的环境成本计算和管理相对薄弱，因此有必要开展相关研究。
【目的】
本次研究的目的是基于作业成本法，探究S公司环境成本管理的现状和存在问题，并提出解决方案，以提高企业的环境效益和经济效益。
【任务内容】
1.收集S公司的生产数据，包括原材料采购、生产设备使用、污水和废气排放等信息。
2.采用作业成本法，根据企业生产过程中产生的污染物和废弃物，计算S公司的环境成本，并进行分析。
3.调研S公司现有的环境成本管理制度，分析其优缺点。
4.结合国内外先进的环境成本管理经验，提出适合S公司的环境成本管理框架和具体实施方案，包括环境成本核算、内部考核制度、环境成本信息化平台建设等。
5.从管理层和员工两个层面，探讨S公司在实施环境成本管理过程中面临的人文障碍，以及如何加强员工培训和意识教育，树立环境保护的意识和责任。
6.为验证方案的可行性，选取S公司的某一分厂进行试点实施，撰写试点报告。
7.撰写研究报告。
【研究意义】
1.针对煤炭企业实施环境成本管理的现状和存在问题，提出解决方案，有助于促进煤炭企业的可持续发展。
2.探究作业成本法在环境成本管理中的运用可行性，丰富煤炭企业的环境成本管理研究。
3.以S公司为样本，为煤炭企业的环境成本管理提供参考和借鉴。
【研究方法】
1.文献资料法，综合国内外煤炭企业环境成本管理的研究资料和经验，提出本次研究的基本框架和解决方案。
2.调研法，通过实地走访、问卷调查等方式，了解S公司的生产过程和环境成本管理情况。
3.实证分析法，采用作业成本法对S公司的环境成本进行计算和分析。
4.试点法，选取S公司的某一分厂进行试点实施，并撰写试点报告。
【研究时间安排】
本研究计划历时6个月，具体时间安排如下：
第1-2个月：文献资料收集、调研和分析。
第3-4个月：环境成本管理框架和实施方案设计。
第5个月：试点实施、数据收集和分析。
第6个月：撰写研究报告。
【经费预算】
本次研究的经费预算为15万元，其中包括调研、试点实施、数据收集和报告撰写等费用。
【参考文献】
[1]TheodorouPG,FloropoulosI,PilavachiPA,etal.Environmentalcostaccountingimplementationinachemicalprocessingcompany[J].Journalofcleanerproduction,2019,222:284-296.
[2]HaskoningDHV.Environmentalcostaccountingguidebook[M].EuropeanCommissionDGEnvironment,2017.
[3]程明.基于作业成本法的企业环境成本管理研究[J].商业研究,2018,22(10):158-160+173.
[4]翟杨,赵云鹏.煤炭企业环境成本管理现状及对策研究[J].资源与产业,2016,18(2):31-34.