南京鸭协会报告 (3).docx

南京鸭协会报告南京桂花鸭主题餐厅创业计划书第一部分前言南京桂花鸭，又名南京盐水鸭，是南京有名的特产。南京桂花鸭久负盛名，相传已飘香2500余年。此鸭皮白肉嫩、肥而不腻、香鲜味美，具有香、酥、嫩的特点。每年中秋前后的盐水鸭色味最佳，是因为鸭在桂花盛开季节制作的，故美名日：桂花鸭。《白门食谱》记载：“金陵八月时期，盐水鸭最著名，人人以为肉内有桂花香也。”桂花鸭“清而旨，久食不厌”，是下酒佳品。逢年过节或平日家中来客，上街买一碗桂花鸭，似乎已成了夜幕降临万家灯火时的世俗礼节。具有城市代表性的桂花鸭自然有着巨大的市场需求，于是想要开一家桂花鸭主题餐厅的想法便应运而生了.第二部分食店状况1.本店属于餐饮服务行业，名称为主题桂花鸭，是合伙企业，主要提供以桂花鸭为原料的多种食品为主。2.选址预计位于湖南路，开创期计划为一家主体快餐熟食店。3.本店需创业资金10万元左右，献尚未筹集。第三部分经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。预计目标1年内在湖南路站稳脚跟，两年内收回成本。2.本店将在5年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的素食营养连锁集团，在众多食品品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。第四部分市场分析1.客源：都市健康饮食的目标顾客有：到湖南路购物娱乐的一般消费者，约占30%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民约占20%，主要面向来南京游玩的游客，消费为中低档。2.竞争对手。众所周知南京桂花鸭集团几乎包揽了所有客源，单单是市区就有数十家桂花鸭专卖店，但却没有一家主题餐厅，所以与其共享客源和成果是一个明智的选择。相较于湖南路其他品牌快餐，只需打出主题牌和物美价廉即可。第五部分经营计划1.主要是面向各类消费群体，菜价基本为中低档。2.合理安排菜单，保证营养全面的前提也提高口感质量。3.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。4.经营时间。早—晚。5.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在环境、卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。第六部分人事计划1.本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员（包括多少名厨师），多少名临时雇员（含厨师）具体内容如下：1）通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）。2。为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。2）实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。第七部分销售计划1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者（1名）可获得价值888元的礼券。4.每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推.第八部分财务计划本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1）本店固定资产（5）万元桌椅（30）套营业面积（200）平方米冷冻柜（5）台灶件若干2）每日流动资金为1万元（主要用于突发事件以及临时进货）3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。注。因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。第九部分附录附录1法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部