2021国有企业述职报告.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。2021国有企业述职报告2021国有企业述职报告篇1一、20xx年工作回顾20xx年是***公司创建的第二十个年头也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下面对严峻的经济形式紧紧围绕公司奋斗目标齐心协力保稳定顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展使各方面的工作取得了显著成绩圆满的完成了20xx年度生产经营计划。20xx年公司生产****吨同比增长***%;生产****万吨同比增长****;生产*****吨。实现工业总产值***亿元同比增长***%;完成工业增加值****亿元同比增长***%;实现销售收入***亿元同比增长***%;上缴利税***万元;员工年均收入为***元同比增长***%。完成上述目标我们主要做了以下几项工作：1、强化安全生产管理确保长周期安全运行安全生产态势平稳发展。一年来公司始终把安全工作放在首位认真贯彻执行安全第一预防为主综合治理的安全工作方针狠抓落实安全生产管理工作。积极推行5s管理认真扎实开展安全生产月活动为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在安全工作上我们主要做好了以下几件事：一是建立健全安全管理体系认真落实安全管理制度。20xx年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度编制了安全生产应急预案。按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度切实做到安全工作心中有数确保了公司的安全生产运营20xx年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低;二是强化安全培训教育不断提高全员安全意识。20xx年全公司积极开展新员工入厂三级安全教育组织召开公司级安全培训***次公司级安全、环保工作会议***次下发安全学习材料***份定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训全年安全培训达***人次。在此基础上发动全员认真学习5s管理知识逐步推行5s管理工作对安全隐患及时整改完善并按期进行复查确保把每一项隐患整改到位及时消除一切不安全因素把人和物的不安全行为和不安全因素消除在萌芽状态;三是强化施工现场管理确保消除事故隐患。与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。2、节能减耗降成本狠抓质量上台阶。20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战公司着力于节能减耗降成本努力克服资金困难寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起加大现场治理的监督力度严格治理、精心操作减少跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大公司进一步加大对产品质量的控制力度。3、加强原料供应保证采购质量。为了确保20xx年目标的实现公司全力以赴认真做好库房管理工作清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资减少重复采购提高物资利用率减少物资压库。随着公司生产规模的日益扩大原料的采购数量大幅增加采购面更加广泛采购质量也更加严格。在采购中原料部深入实地调研详细了解采购市场分析掌握生产厂家资质和技术力量实现比质比价采购保证采购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率与往年相比都有了一定的提高。4、紧紧抓住销售市场调整营销策略。20xx年公司加强了产品营销工作多次召开专题会议对全国市场需求进行分析准确把握市场走势制定切实可行的营销策略并根据不同时期的市场变化情况适时调整销售策略建立健全客户网络不断提高市场占有率20xx年公司全年销售总额***亿元。5、以项目建设为中心推进公司经济发展。项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来公司以推进产业升级、产品更新换代、延伸产业链、打造产业集群为目标认真做好项目规划建设了一批重点项目数量之多、规模之大、成效之显著再创历史新高。6、加强财务监督保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求20xx年公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核保证资金统筹安排合理运用同时加大了资金合理利用的监督力度用好用活资金。一是加强了存货资金的管理对库房材料实行了定额管理原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度坚持督促销售人员对到期货款的回收使应收账款降到最低水平并行使法律程序减少呆坏帐损失加快了流动资金周转;三是加大财务监督力度严格控制人为失误减少资金损失。7、狠抓文明生产重视生态发展20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓将其与生产经营、项目