2022涨工资申请书锦集7篇.docx

2022涨工资申请书锦集7篇涨工资申请书随着时代在进步，需要使用申请的场合越来越多，申请书是我们提出请求时使用的一种文书。什么样的申请书才是合理的呢？以下是我帮大家整理的涨工资申请书7篇，希望对大家有所帮助。涨工资申请书篇1尊敬的领导：我发现自己工作不爽好长时间了，我常常想人是不是都该有所追求，我的追求是什么呢，我每天加班、奔波为的是什么我干麻要这样。现在我发现对工作不满意在同事中是普遍情况，程度不同除了新员工外，分不满和很不满两种。直白地说我认为原因是公司造成的。在我眼里公司是个磨房，老板的经营思路是：怎样用最少的成本让磨转起来。由此给拉磨的驴最少的料，让驴刚好饿不死，磨整天在转。但是驴吃不饱，没有劲效率低，结果磨出来的面只有一点点。如果因此老板更舍不得下料的话，总有一天磨出来来的面不够下料了，这样的未来会怎样?老板未必敢杀驴，但肯定要卸磨了。我觉得老板应该算算下多少料给驴能磨出最高效率，面是省不出来的，要靠驴的努力磨出来。我眼里公司就是如此，公司对如何节约成本重视得很，重节流不重开源。这些年社会上工资水平提高了许多，而公司越来越喜欢用便宜的员工了，大家的收入该不该提一提，不知公司怎么想。其实我们停顿的工资相对社会、行业来讲是在降低，我们付出的和收获的已经完全背离。员工不管学历如何，随着经验的丰富，工作能力的提高，原先的收入不可能满足，越是人才越容易走掉。仿佛公司从上到下都是来打工，都是临时在这给自己挣点小钱，都随时会走掉。会有人为公司考虑?这样的公司会有前途?我看不到。公司对未来发展是有目标有方向的，但是靠谁实现，怎么实现?靠一群越干越没劲有机会就会走掉的员工能实现?有时候公司也想给个人些好处，比如搞项目经理承包。可是公司对一个项目会花多少钱很了解的，公司承包给各人的价格不会高于这个数，承包人没有利润空间。该花的一定会花掉，承包人挣的是公司管理成本中节约的一小部分，能有多少?反之如果公司留出合适利润空间那人人都会愿意包公司到底包给谁?公司技术实力不足，个人承包又化整为零，个人的能力就更小了。比如工程，施工阶段只是其中的一个原本应该相对简单部分，却吸引我们90%以上注意力，合同的制定、工程界面划分、前期的准备这些重要工作做得太少了。公司应该改变一下经营思路和管理方法，首先是给我们加工资，因为没几个有士气的员工了!也许领导们认为公司现在条件不是非常好，改善之后会给我们加，并且讨厌主动伸手要钱的员工。但是，我就是想说：当我加班到很晚，当我坐在汽车上火车上，当我挎着小包或着大包一个人走在不在家的任何地方的时候我问我自己我图了什么?这里是发展的环境还是这里待遇优厚，或者是我为某种锻炼而偏执地要过一种苦行僧的生活。还有许多想说的，累了，最后总结陈词：我们都干得没劲，请给涨涨工资。申请人：xxxx年x月x日涨工资申请书篇2尊敬的公司领导：你们好！首先，我们有幸进入某某与大家共事，非常感谢公司对我们的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦，公司的领导、同事及文化更坚定了我们选择正确决定，也让我们找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。一直以来我们都认为某某这样一个成立时间不长，却能稳步前进的公司一定是我们能够相信，能在这里闯出自己一片天的公司，几个月来我们在公司各同事和领导的指导下也学习了不少东西，也在一步一步朝着公司“五年名公司，十年名企业”的步伐努力的走下去。几个月来我们摸着石头过河，总算步步接近装饰业的大门，感受也很多。通过几个月的努力也做出自己一点点成果，不敢说是有多少可观的成绩，但在工作过程上我们提出两点，希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励：第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别，但在签单主动权上区别较大，因为除了公司背景和业务员本身素质外，60％以上都把握在设计师身上，所以业务员前期在外面风吹雨淋，洽谈合作伙伴，甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中，一但未签成，我们们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们们没有不努力，也从不敢松懈。第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量，但一定是熟人圈有多大。这样在关系网络的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得，有投资才有回报，我们现在通过摸索通常两条腿走路：1、走朋友老乡圈2、走售楼部这条路。但凡是人情世故都或多或少要投资，尤其是后者与陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也须要适当维护的。目前，我们自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我们个人的业务经费，虽说业务员的工资看业绩，但是我们个人认为我们们认真做事，我们们在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我们向公司申请以增加