市级WCDMA配套本地传输网工程的进度和风险管理的任务书.docx

市级WCDMA配套本地传输网工程的进度和风险管理的任务书
任务书
一、任务背景
随着移动通信市场的不断扩大，3G网络WCDMA技术被广泛应用。为满足市级WCDMA网络的需求，需要建设配套的本地传输网工程，完成该工程的建设和运营任务，是本项目的主要目标。
二、任务目标
1.按照市级WCDMA网络的需求，完善配套的本地传输网工程；
2.确保本地传输网的高速、安全、稳定运行；
3.对本地传输网的进度和风险进行有效的管理。
三、任务内容
1.项目调研：根据市级WCDMA网络的需求，明确本地传输网工程的规模、技术方案、建设周期和预算等，并开展调研工作，了解市场主流技术和建设前景。
2.技术设计：根据调研结果和市级WCDMA网络需求，组织技术人员进行本地传输网工程的技术设计和方案制定，确保方案的科学性、合理性和可行性。
3.工程建设：根据技术设计方案，按照工程建设计划和预算计划进行施工，并实行质量和安全监督控制，确保工程质量和进度稳定。
4.技术维护：建成后，保持本地传输网的稳定运行，组织相关人员进行技术维护和故障处理，确保网络的高速、安全、稳定运行。
5.进度和风险管理：定期对本地传输网工程的进度和风险进行评估，制定应对措施，及时发现、处理和避免风险。
四、完成标准
1.本地传输网工程建设按照技术设计方案和工程建设计划完成；
2.网络稳定运行，保证高速、安全、稳定；
3.进度和风险管理得到有效解决。
五、工作计划与预算
1.工作计划：
（1）调研阶段：3个月；
（2）技术设计阶段：2个月；
（3）工程建设阶段：18个月；
（4）技术维护及故障处理阶段：长期。
2.预算：
（1）调研阶段：50万元；
（2）技术设计阶段：30万元；
（3）工程建设阶段：2000万元；
（4）技术维护及故障处理阶段：300万元/年。
六、进度和风险管理
1.进度管理：
（1）实行阶段性目标管理，每个阶段结束需总结；
（2）建立完善的进度管理制度和监督机制；
（3）制定进度计划，定期通报进展情况。
2.风险管理
（1）特别关注工程建设阶段的风险；
（2）建立风险管理体系，制定应对措施；
（3）定期开展风险评估，及时发现并解决问题；
（4）保持沟通交流，减少误解和失误。
七、任务责任人
项目经理：负责项目的全面管理和协调，保证工程建设按计划、按质量、按预算完成。
技术负责人：负责技术设计方案的实施和技术维护，并参与工程建设和风险管理等工作。
财务负责人：负责预算的编制和使用，开展财务管理工作，并参与风险管理等工作。
八、任务总结
1.按照本任务书的要求，完成本地传输网工程的建设和运营任务；
2.组织人员保证工程质量、进度和预算三方面的平衡；
3.关注风险，保持有效沟通，及时采取措施，确保任务完成顺利。