公司领导检讨发言.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。公司领导检讨发言尊敬的厅长、各位领导：我代表xx在这里作负面发言比较痛心xx的规范化管理工作与先进示范单位相比还有很大的差距存在问题还不少作为xx党委书记、xx长、第一责任人我工作没做好首先要进行检讨和反省。长期以来xx尽管xx总体稳定连续十一年保持“五无”xx成果但是今年以来从一至三季度的xx工作检查情况来看再与示范单位相比较在xx六个方面存在37个问题。为此我们xx党委决心深刻反省、查找差距、剖析问题、深挖原因、彻底整改以求指正。一、存在的主要问题从今年一至三季度上级检查的情况来看在总体安全稳定的局势下xx工作存在诸多的问题和漏洞。归纳起来主要有几方面：1、是思想认识不统一不到位没有达到全局的高度；2、是制度落实不够彻底。xx管理、xx直接管理、xx教育、xx联保互监、xx生活卫生、xx现场管理等制度没有完全严格落实到位管理工作还不够严、不够细、不够实；3、xx风纪不严。个别xx着装随意、xx装备不按要求佩戴、文明礼貌差等；4、是xx工作不实。xx分析简单、xx工作推动迟缓；5、是xx劳动场所“5s”管理不到位；6、是xx工作手段单一编写教案简单；7、是xx生活卫生管理不到位。个别xx储藏室物品摆放不整齐、库房、楼道有蜘蛛网等等。二、问题的原因分析1、领导班子思想重视不够认识不足。对规范化管理的重要性、必要性、长期性认识不足参与规范化管理年活动的主动性和执行的力度还不够。没有彻底从原有的思维、观念中解放出来缺乏强烈的超前意识。2、工作措施不到位、不扎实没有完全认识到规范化管理就是破解xx发展难题的重要抓手只是疲于应付日常的业务工作。3、基础工作薄弱管理粗放工作安排布置的多落实结果检查到位的少。4、xx制度落实不够彻底。在直接管理、联保互监、排查、门卫制度、现场管理等方面有执行不够彻底的地方。会有可能给xx留下可乘之机给xx安全埋下隐患。5、职能部门作风不扎实效率不高。xx的安全隐患和问题发现后主观破解困难的欲望不强未能及时有效地解决问题消除隐患。对存在的安全隐患检查整改力度不够。致使个别问题虽然反复排查、反复整改还仍有存在。6、xx工作重视不够硬指标还不够硬。虽然已经完全落实“xx模式但是xx工作办法不多、手段单一职业技术教育的内容、项目太少xx效果仍不明显。7、执法水平有待提高。xx队伍中轻敌麻痹思想、主业意识不强、业务不精、作风不实、管理不规范、标准不统一等现象还不同程度地存在队伍整体素质和执法水平亟待提高。以上这些问题的分析充分说明xx工作的形势十分严峻xx的规范化管理、xx的执法水平和履职能力与上级领导的要求还有不小的差距痛心疾首xx班子决心采取有力措施切实加以解决。三、今后的努力方向1、统一思想提高认识切实加强对xx极端重要性的认识认真贯彻执行党的xx工作方针和政策。增强主业意识、忧患意识和紧迫感。2、切实增强规范化工作的贯彻与执行。组织学习掌握规范化管理xx条使之落实到xx现场管理工作中分别召开党委会、中层领导会、xx分析会、xx动员会等。痛定思痛xx党委下定决心从xx改革入手撤销机关的三个职能机构合并了两个职能科室调整委派到公司的xx。压缩调整了50名xx充实到基层一线于$2全部到位。xx改革前xx（xx）机关xx144名占xx总数的44.3％xx181名占55.7％。xx改革后基层一线xx达231名占xx总数的71.08％基层一线xx增加了15.38％；机关xx比例从原来的44.3％减少到23.38％实现xx现场xx、学习xx达到xx比例的2.5％xx生活现场达到xx比例的1％。3、切实规范xx执法提升公信力。严格执行《xx法》落实各项制度严格执法程序规范执法行为促进执法公正。4、切实规范xx鼓足推动力。认真落实“xx标准”“xx$2模式发挥xx的治本功能努力提高xx的xx质量在“六大xx”手段上下功夫。5、切实规范xx管理提高防范能力。规范xx对xx的直接管理工作完善“三大现场”的xx配备。加大xx督察的力度确保各项xx制度落实到位。加强xx总值班制度xx值班制度构建xx、xx二级指挥xx、xx、现场实行三级xx全天24小时覆盖的防范格局。6、强化专项排查、整顿工作及时消除隐患问题强化xx各类预案演练确保xx招之能来来之能战战之能胜。当前12s（”hzh3”）;s（”hzh4”）;s（”