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厂用电系统受电前监检汇报材料(正式)四川福溪电厂X1机组厂用电系统受电前监检汇报材料天津电力建设公司福溪工程项目部四川福溪电厂厂用电系统受电前监检汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:大家好。首先,我代表天津电力建设公司对各位专家的到来表示热烈欢迎。欢迎您对福溪电厂X1机组厂用电系统受电前的准备工作进行监督检查指导。本工程自2009年11月18日开工以来,到目前已具备了受电前的监检和分部试运的条件。现将工程主要情况作简要汇报。一、施工范围和主要工程量:1、施工范围6kv厂用及公用高压配电装置;380v厂用低压配电装置;直流系统;交流不停电电源(ups)。全厂屋外接地网和X1机组的屋内接地网,X1机组区域的电缆桥架,厂用电系统的电缆敷设。本次受电范围。500kv屋外配电装置(四川电建二公司施工)—启动/备用变压器(四川电建二公司施工)---6kv厂用高压配电装置---380v厂用低压电源系统。2、主要工作量厂用6kv高压配电装置两段,共计49面;脱硫及公用6kv高压配电装置两段,共计64面;低压配电装置。汽机干式变2台,汽机pc两段;锅炉干式变2台,锅炉pc两段;检修干式变1台,检修pc一段;照明干式变1台,照明pc一段;公用干式变1台,公用pc一段;保安pc四段;pc盘柜共计97面。2组110v和1组220v直流系统,每组4面盘柜,共计12面盘柜;一套交流不停电电源(ups)。110v蓄电池2组,每组51块,共102块;220v蓄电池1组共104块。二、实际施工进度2011年3月2日完成X1机组直流系统安装及带电试运行;2011年3月3日完成X1机组ups安装及带电试运行;2011年3月6日完成X1机组蓄电池安装及充放电;2011年3月10日完成6kv高低压配电装置安装;2011年3月23日完成dcs系统受电;三、施工质量目标1、质量总目标:高水平达标投产,创中国电力行业优质工程奖,争创国家优质工程奖。2、质量分解目标:四川福溪电厂厂用电系统受电前监检汇报材料安装、调试项目的合格率100%;分部工程合格率100%;分项工程合格率100%;机组安装工艺美观;设备安装齐全,环境文明整洁。四、质量管理体系及其运行效果:1、建立组织机构健全质保体系项目建立了以项目经理为首,总工为总负责的质量保证体系。组织结构上设置了强有力的质量管理网络体系,层层把关,超前策划,严格目标管理,保证体系有效运行。2、先期运筹策划体系有效运行开工伊始,首先依据质量目标要求,编制了《质量样板策划》、《质量创优规划实施细则》,每月还编制了有针对性的月控制计划,在施工过程中严格执行;在施工前认真组织图纸会审,并针对质量检验的关键部位编制了《质量检验计划》,经监理、业主审核后进行严格实施。3、强化质量意识重视精品培训在开工前,质量部组织了全体施工人员进行了质量交底和工艺模板、控制点的培训学习,使全员掌握了本项目质量管理目标及标准。过程中针对工程关键工序质量控制点定期对施工队伍进行培训,保证了本专业创优质量目标。四川福溪电厂厂用电系统受电前监检汇报材料五、质量管理工作和质量控制效果1、重视质量工艺建立样板工程为了确保质量目标的顺利完成,在施工过程中加大质量管理力度,确立“以点带面,样板引路”的质量管理思路,把桥架、电缆和二次接线确立为样板工程项目。使桥架、电缆和二次接线工艺得到监理和业主的好评。2、加强过程控制确保质量工艺我们始终坚持以“过程精品保证结果精品”的创优意识,注重以事前、事中、事后的全过程质量管理来实现“一次成优”,强化质量管理的服务、监督职能,细化各环节的过程控制要求,落实质量控制计划,在施工过程中加强过程控制及验收,对不符合创优项目的指标及时进行整改,把缺陷消除在萌芽状态;一是严把材料“入口关”,从源头上保证工程的内在质量和外观工艺。查,确保符合资质要求;二是严把“资质关”,对特殊工种作业人员,施工中使用的各类计量表计,建档跟踪检三是严把“接口关”,对工序交接、隐蔽验收、各项性能试验严格过程控制及检查验收,保证上道工序无缺陷、无尾工,验收合格,并为下道工序提供超值服务;四川福溪电厂厂用电系统受电前监检汇报材料四是严把“质量工艺关”,施工中坚持高标准,精细化管理,在施工中对盘柜垂直度、桥架安装细部质量工艺、电缆敷设、二次接线质量工艺等进行严格控制,并把二次接线的正确性、牢固性进行重点控制,接线前要求技术员认真核对厂家原理图和设计院接线图,绘制出接线端子图并对接线工进行交底,过程中技术员和调试人员检查接线的正确性和牢固性,并监督接线工对柜内配线进行全部检查紧固,紧固后又经二级、三级质检认真检查验收,把缺陷消除在萌芽状态,确保了盘柜、桥架、电缆和二次线的内在质量和外观工艺。五是严把“验收关”,一级自
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