工程安全目标管理协议.docx

工程安全目标管理协议工程安全目标管理协议（精选3篇）工程安全目标管理协议篇1为落实省指及公司安全生产工作会议精神，强化安全责任意识，切实加强安全生产管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全、质量、进度之间的关系，有效地将安全生产隐患消灭在萌芽状态，实现安全、优质、高效的施工目标，安徽省路港工程公司黄塔(桃)高速公路01标项目部(以下简称甲方)与张拉班组(以下简称乙方)特签定“安全管理责任书”如下：一、安全管理目标安全生产必须按《中华人民共和国安全生产法》的要求，在项目部的统一领导和部署下，做到有法可依，有章可循，坚决遏止重大事故的发生，杜绝特大恶性事故，重点区域、重点部位保证不发生重大恶性事故，减少一般事故，正确处理好与当地群众的关系，创造良好的施工环境。二、安全管理机构和制度1、乙方必须由班长亲自担任兼职安全员，负责本班组人员的日常安全管理工作，切实做到安全措施具体、安全责任落实到人。2、乙方必须加强本班组工人的安全教育，做好安全技术交底工作和特种作业人员持证上岗。3、乙方应定期进行安全检查，组织开展班前安全活动(每周至少一次)，且要有书面记录。三、施工现场安全管理1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，作业人员必须正确系挂安全带，安全带必须符合GB6096-85的要求，并做到高低用及系牢固。2、经医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进行高空作业。3、倒链葫芦使用前应仔细检查吊钩、链条及轮轴是否有损伤，传动部分是否灵活，链条自锁装置是否起作用，确认各部分情况良好后，方可继续工作;用手拉动链条时，应均匀缓和，不得猛拉，不得在与链轮不同平面内进行拽动，以免造成跳链、卡环现象，如一人拉不动，应检查原因，不宜几人猛拉，以免发生事故，齿轮部分应经常加油润滑，棘爪、棘轮和弹簧应经常检查，发现异常情况应予更换，防止制动失灵使重物自坠。4、张拉前应检查锚具、夹片等是否牢靠，张拉时两端应有防护装置，防止钢绞线弹出伤人，张拉结束后立即进行灌浆。5、使用电动工具前应检查电源电压，必须经过二级漏电保护，电源线不得有破皮，电动工具移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物体上拖拉，防止割破拉断电线而发生触电事故。四、防火、防盗及用电安全管理1、施工现场和宿舍的电器、电路均须由专职电工安装，任何人不得私拉乱接电线、电路，严禁超负荷用电。2、工地与宿舍的用火均应由专人负责，做到人走火灭。3、本班组所用设备、材料等须安排专人看管，谨防盗窃。五、安全生产考评办法1、本责任书实行月度考核制，甲方将定期进行安全检查，发生安全隐患立即下发整改通知书，乙方必须在24小时内予以落实。2、乙方应缴纳风险金20000元，考核不合格、整改不及时的将一票否决，甲方将没收全部风险金并取消其它考核奖励;考评基本合格不奖不罚;考评良好返还风险金，同时给予适当奖励。3、实行安全生产一票否决制度。乙方若在本年度内出现安全生产重大责任事故或出现人员死亡事故，甲方将按所交风险金的200%予以罚款，并给予通报批评。(甲方)(乙方)责任人：责任人：年月日年月日工程安全目标管理协议篇2总包单位：(以下简称甲方)分包单位：(以下简称乙方)甲方将本工程项目分包给乙方施工，为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据《1市招标、承包工程安全管理暂行规定》和国家有关法规，明确双方的安全责任，确保施工安全，双方在签订本工程项目分包合同的同时，签订本协议，以资共同遵照履行。一、工程概况1、工程名称：2、工程地址：3、分包范围：(具体工程项目以甲方提供的施工图全部图示实物量为分包范围)。4、分包方式：本工程项目采用包人工、包辅材、包机械、包工期、包质量、包安全及综合单价包干、竣工结算的分包方式二、工程期限从3年六月十六日开工至3年六月三十日竣工。三、协议内容1、甲乙双方必须认真贯彻国家、地方和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。2、甲乙双方都应有安全管理组织体制，包括抓安全生产的领导，各级专职和兼职的安全干部，应有各工种的安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度，安全教育制度等。3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场，并制定有针对性的安全技术措施计划，严格按施工组织设计和有关安全要求施工。(1)工程项目应由甲方编制施工组织总设计;(2)工程项目由乙方按甲方的要求自行编制施工组织设计;4、甲乙双方的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。5、施工前，甲方应对乙方的管理，施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求;乙方应组织召开管理、施工人