您所在位置: 网站首页 / 公司司机管理规定.docx / 文档详情
公司司机管理规定.docx 立即下载
2024-10-13
约1万字
约20页
0
23KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

公司司机管理规定.docx

公司司机管理规定.docx

预览

免费试读已结束,剩余 15 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

公司司机管理规定

公司司机管理规定4篇公司司机管理规定1第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册之规定,安全驾车。第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天的时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现情况时,要立即加补或调整。出车回来,要检查油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。第五条司机发现所驾车辆有故障要立即检修。不会检修的,应立即报告行政人事部经理,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的费用等)。未经批准,不许私自将车辆送维修厂维修,违者费用不予报销。第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选择停放地点和位臵,不能在不准停车的路段或危险路段停,按《公司车辆管理办法》执行。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。不准私自用车。第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性经常检查,出车时一定保证证件齐全。第八条晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。第九条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道等)。对于他人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全第十条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。第十一条司机对乘车人要热情、礼貌,说话讲文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。第十二条公司用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘车人签字确认(如仅有公司外客人乘坐,由安排人员签字确认),次日将行车记录交管理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数,各部门合计数应与当月总行驶里程一致,不一致则由驾驶员承担多余里程费用。第十三条上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出归来,应立即到管理人员处报到。第十四条司机对管理人员工作安排,应无条件服从。不准借故托延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。第十五条司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。第十六条任何时候,司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的.呼叫,应立即应答。情况特殊确实的能应答的,事后一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上,行政人事部情节轻重给予相应处罚(警告、罚款、记过、开除等)。第十七条司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意,将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。第十八条司机全年安全行车,未出交通事故的,给予一定奖励,年终奖发放时兑现。若发生交通事故,经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失的,损失金额超过2000元的,取消奖励;损失2000元以内的,减去实际损失后的剩余部分作为奖励。工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。第二十条工资待遇:试用期工资,按双方商定的工资标准执行。正式录用后,按照公司薪资管理制度的年度考核的成绩,决定薪资等级的升降。第二十一条交旧领新。第二十二条公司本部司机由行政人事部经理直接管理,公司劳务输出司机,由各输坚持节约用油、修旧利废,厉行节约,能用的材料不换新,更换的零件出项目的管理处经理直接管理,管理办法参照本条例执行。第二十三条本条例自发布之日起执行。公司司机管理规定2为加强公司经费管理,特制定本规定如下:一、实行经费支出“两级一支笔”审批制度1、部室负责人及其所属部室员工发生的费用,由所在部室行政负责人审批,计入部室包干经费;2、公司副总师以上领导发生的费用,由公司领导审批,计入相应包干经费;3、办理例外事项支出、超预算支出、综合性公共事务支出,由经办部室分管领导审核后,报公司总经理批准
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

公司司机管理规定

文档大小:23KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用