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“3定”是什么(shénme)?1)5S活动的结构 在改善活动中是最基本的活动(使用用眼观察的管理) ●何为5S活动?指消除现场中的无秩序 ●使用眼观察的管理生活化 ●以实现明亮,清洁,便于工作及方便的制造现场 用语解释: ●整理 是指根据使用频率区别(qūbié)必要的和不必要的东西以消除不必要的东西的活动。 ●整顿 是指为了将放置东西的方法标准化(三定),每个人容易了解和找到所需要的物品,而进行用眼观察丢的管理活动。必要的物品,随时、及时、方便得找出来。 ●清扫 是指构成无异物和污物的作业现场,通过发现现场的小缺陷,以事先预防可能发生的问题。 灰尘、脏污、刷、抹、扫等清除活动。 ●清洁 是指保持整理、整顿、清扫的状态并根本改善发生污染的要素活动。保持干净卫生的活动。 ●习惯化 所谓习惯化是指通过教育活动改变习惯与倾向以维持其规定和制定的事项以实现有纪律的作业现场。进行4S活动,得到遵守标准规定的习惯。 5S加油!1)5S活动的结构 在改善活动中是最基本的活动(使用用眼观察的管理) ●何为5S活动?指消除现场中的无秩序 ●使用眼观察的管理生活化 ●以实现明亮,清洁,便于工作及方便的制造现场 用语解释: ●整理 是指根据使用频率区别必要的和不必要的东西以消除不必要的东西的活动。 ●整顿 是指为了将放置东西的方法标准化(三定),每个人容易了解和找到所需要的物品,而进行用眼观察丢的管理活动。必要的物品,随时(suíshí)、及时、方便得找出来。 ●清扫 是指构成无异物和污物的作业现场,通过发现现场的小缺陷,以事先预防可能发生的问题。 灰尘、脏污、刷、抹、扫等清除活动。 ●清洁 是指保持整理、整顿、清扫的状态并根本改善发生污染的要素活动。保持干净卫生的活动。 ●习惯化 所谓习惯化是指通过教育活动改变习惯与倾向以维持其规定和制定的事项以实现有纪律的作业现场。进行4S活动,得到遵守标准规定的习惯。 程序(chéngxù)1:首先果断扔掉不必要的。【整理】2)5S活动的目标□5S活动目标是不但(bùdàn)清洁作业现场,而且还要消除在现场潜在的多数的浪费.3)5S活动(huódòng)的必要性5S活动(huódòng)的展开方向2.进行(jìnxíng)方法(1)整理(zhěnglǐ)的必要性(2)整理(zhěnglǐ)的区别5S活动(huódòng)丙.地板,通路,作业区域,设备的整理 ●放在墙壁或柱子后面. ●组装线传送带的下面. ●作业台下面和桌子的抽屉里. ●机械下面的工具和抹布等. ●被灰尘和垃圾被埋的机械. ●生产线中的各种隔板(ɡébǎn)之角落和隔板(ɡébǎn)的上面 ●各种ControlBox内部(配电盘,消防栓等) ●安装在靠近墙壁的机械.不良(bùliáng)品红标签在通路(tōnglù)有管子根据种类而分类: -容易找出需要的物品 -在各个治工具采用(cǎiyòng)招牌作战而做用眼观察的管理。(打编号、留下标示等)专用工具(gōngjù) -常用在设备上的工具(gōngjù)布置在各设备的近处 -按照顺序来布置。(不看也可以拿工具(gōngjù))-防止加油的错误. 掌握每个种类的油以区别油的各个颜色 标示各种油的颜色. -同样的颜色: 油桶,中间(zhōngjiān)桶,加油时使用的桶,加油位置的油门都是同样的颜色清洁(qīngjié)3定加油!“3定”是什么(shénme)?定位置(wèizhi)「哪里」,「什么」,「多少」要明确(míngquè)这三个, 做标牌、标签!感谢您的观看(guānkàn)!内容(nèiróng)总结

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