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书山有路勤为径学海无涯苦作舟。质量把关在企业的重要性瓮福黄磷公司李家法质量是企业发展长远的根本如何把好质量关、如何绷紧质量这根弦是我们管理人员应做的职责。我们该如何把好质量关呢。从三鹿质量事件来看。一个优秀的民族品牌企业在2021年因为一点滴平时不起眼的三聚氢胺而导致最终因质量原因破产多么可悲的事企业的损失不用说关键“三鹿”已在人们的心中痛心到极点。人们以后对企业的信任会怎样看待。据报道三鹿其实早就有发现质量的投诉报告而就是总认为一点滴无所为而放任之最后才走到破产这步。我们公司生产的黄磷产品虽然不是食品、药品但它也需要质量来支撑因为质量是每一个企业的生命是企业发展长远的根本如果不把好质量关、不绷紧质量这根弦不把好每一个环节质量关那这个企业也走得不远。从08年公司大修后新开炉造成的第一批产品内含有油一事接到对方公司的质量投诉这是我们质量把关不到位所致这件事是我们公司全体员工必须认真对待的质量问题它不是小事一桩这是如果不从中吸取教训把好每一关质量我们将会失去市场、失去诚信、失去客户给企业造成损失最后给企业带入危险境地。从这起投诉中我们可以发现产品的质量风险都是可以控制的。属不知影响产品质量的五大因素不过是“人、机、料、环、测”人一直是排在五大因素之首况且黄磷生产到最后出产品环节都属于手工制作所以讲人在质量风险控制上是最重要、最根本的因素。如这次投诉的黄磷含油问题我们的精制包装人员从外观上都能看到的质量问题。就是由于我们的包装人员没有认真去把好最后这道关才带来的后果。其实只要我们在每一个环节中使每一位员工的质量意识强一点我相信质量风险一定会降低并且杜绝在萌芽状态。我们要积极的宣贯质量知识让每一位员工心中都有质量的一根弦。同时要使员工互相镶嵌相互监督只有这样每道工序环环相扣踏踏实实的完成自己的工作对上一道工序出现的问题有勇气及时的提出或反馈。要将问题产品止于我而不能止于下将质量风险杜绝在我的工作之中。所以我认为不管在什么情况和条件下人为因素是第一位实际上我们都知道产品质量是我们每一位员工生产出来的。而不是我们质检员检出来的因此我认为我们应该从员工的工作素质抓起理解透并严格按照公司提出的““以人为本顾客至上质量第一”的目标理念和公司的‘产品合格率100%顾客满意率98%’”的质量方针把产品质量深入到每个员工心中全员参与严把质量关从原料进厂质量抓起层层把关点点控制一直到产品出厂。我们的产品才能成为下移行业心目中信任的产品。企业的质量形象是靠每一个员工精心打造出来的搞好质量不是哪一个人哪一个部门的事情。只有共同协作全员参与质量工作才能够稳固才能一步一个台阶打出自己的品牌赢得顾客的信赖去市场上抢占先机。品牌不是吹出来的而是实实在在做出来的每个人每个环节都不能马虎。企业制定出来的标准职能部门严格的监督员工一丝不苟的执行这就是我们的责任。只要有一个环节出现差错出现质量事故别说创造自己的品牌企业的发展恐怕连自己的饭碗也保不住为了企业的发展自己有一个稳定的工作。时刻牢记质量二字把好质量关。让我们以优质的产品去创造美好的明天。
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