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黑龙江联通WCDMA网项目进度管理研究
随着移动互联网时代的到来，无线通信技术的发展已经成为了我们的日常生活中不可或缺的一部分。随着移动终端的不断普及和用户的不断增加，移动互联网市场也日益扩大，使得各大通信运营商加速了板块的建设和投入。黑龙江联通WCDMA网作为黑龙江联通升维跨越的重要工程之一，必须严格按照进度规划进行项目进度管理，确保项目按时按质完成，为广大用户提供更加优质的通信服务。
一、项目进度管理的概念
项目进度管理是项目管理的重要组成部分，它通常涉及到对项目的计划、进度、资源分配和控制等方面进行管理，以确保该项目顺利按计划进行，同时最大限度地满足利益相关方的需求和期望，更广义的理解是通过对项目的时间、进度、成本控制，保障项目提供优质的服务。
二、黑龙江联通WCDMA网项目进度管理的重要性
黑龙江联通WCDMA网项目是黑龙江联通公司升维跨越的重大战略部署，它的成功实施对提升公司整体竞争力、促进经济社会发展、推进信息化建设等方面都具有重要的意义。在这样的前提下，项目进度管理的重要性就显得尤为重要。
1.有利于明确项目完成时间节点
项目进度管理通过对项目的时间进度规划，使项目实行有明确的时间节点和阶段，有助于明确工作要求、明确任务目标、明确责任方等，从而为项目提供有机的协调和监控体系。如此一来，更能保证项目顺利、高效推进，而且还可避免往后因时间进度不合理引起各种不必要的争端。
2.有利于减少项目成本
项目进度管理还可以避免或减少非必需的延迟，做好合理的时间分配，让员工有充足的时间来完成工作，从而可以减少因延期产生的额外成本。同时，项目进度管理还可以通过对进度计划的控制和监控，及时发现偏差，及时制定相应的措施，减少对资源的浪费，从而达到如期、如质、如量的目标。
3.有利于提高项目管理水平
项目进度管理还可以通过对进度的规划、控制、监督来提高项目管理的水平，优化项目管理的流程，完善项目管理的机制。这样才能使项目管理人员更好的协调各个部门，优化资源配置，把项目纳入管理的范畴，为未来的项目开展提供更好的基础和助力。从长远来看，这将能够提高公司的投资宏观控制效率，支撑公司运营向更好的方向发展。
三、黑龙江联通WCDMA网项目进度管理的实施步骤
为了保证黑龙江联通WCDMA网项目能够按照计划有序推进，必须严谨执行以下几个步骤：
1.制定进度计划
在项目进度管理的第一步，必须制定进度计划。制定进度计划的目的是为了使项目拥有一份详细的时间表，比如对所有的里程碑、事件、任务等进行时间合理规划，明确每个任务的实现时间、里程碑的达成时间等，以确保项目的按时按质保质保量完成。
2.监控进度计划
制定进度计划之后，要进行进度控制和监控，包括对进度计划进行对比分析，及时发现偏差、问题和风险，对不符合计划的情况进行分析和解决方案的提出，实时调整计划，从而使项目能够如期如质如量。
3.对偏差进行调整
如果在进度控制和监控中发现了偏差，就需要进行相应的调整。对于计划的调整，首先要对其所产生的影响进行评估，同时制定出相应的调整方案，再进行整合和调整，从而尽可能克服偏差，并保持进度计划正常推进。
4.项目验收和完结
项目进度管理的最终目标是确保项目按时完成。完成后，进行验收确认，从而得出验收评估，可以同其他项目进行对比，以此来提高未来的项目管理水平。在确认之后，要及时关注项目的后续运营状况，及时进行监管和维护。
四、结论
黑龙江联通WCDMA网项目是黑龙江联通公司升维跨越的重大战略部署，其项目进度管理的重要性显得尤为引人关注。因此，在项目开始前，项目管理应该根据实际情况确立合理的进度规划，着重制定相应的控制和监控计划，以及有效应对偏差采取措施，做到避免规划上的不合理和时间进度上的偏差，确保项目按照进度计划的要求有序推进，使项目的效益得到最大化的提高。一旦做好这几方面的工作，相信黑龙江联通WCDMA网项目的顺利完成将不再遥远。