县供销社工作报告 (3).docx

县供销社工作报告20xx年，县供销社在县委、县政府及上级社的正确领导和指导下，紧紧围绕年初确定的各项目标，扎实推进各项工作，取得可喜的成绩，现简要汇报如下：一：20xx年工作实绩（一）烟花爆竹经营华丽转型，实现平稳转轨。针对全县烟花爆竹存在的运输车辆、税收、市场经营秩序等诸多问题，决定重建新的标准化仓库，并将仓库的建设和经营权进行捆绑，与安徽强隆烟花爆竹投资管理有限公司签订联合经营协议，经营方式改仓库中转型为联合经营型。实现了烟花爆竹经营的华丽转型。进一步规范经营市场，确保经营安全无事故。（二）返还土地的项目报建顺利推进，实现开工建设。县银丰棉麻经贸中心拆迁返还土地的前期规划，项目的立项和消防、环评及土地的总评设计等工作进展顺利，目前土地使用指标下达，即将开工建设。（三）拆迁安置工作有条不紊，实现平稳推进。小庙轧花厂拆迁全面启动。县供销社专门成立指导组，指导配合该厂做好拆迁安置补偿工作。目前，拆迁户的补偿要求过高，正在积极磋商之中，有望尽快启动回迁楼建设。县物资回收公司仓库拆迁工作进入补偿安置阶段。仓库及职工住房已拆迁完毕。目前正在与新港工业园商榷拆迁补偿及职工回迁安置事宜，以便该企业尽快完成扫尾工作和历史遗留问题的化解，维护社会稳定。（四）“三社一会”建设势头强劲，实现年度目标任务。1、盘活资产，推进基层社创新发展基层供销社改制后存在的主要问题是剩余资产的闲置、零散、不合理占用等。近年来，全系统工作的着力点在整合、盘活、清理上。目前，三河、丰乐、花岗、山南、小庙、官亭等社清理、整合、盘活已初见成效，通过招租、联营、招商引资等方式，一批新的供销社商城，社办企业相继呈现，为基层供销社的后继发展奠定了良好的基础。2、整合资源，壮大基层社发展实力山南小井庄综合服务社借势发展，面貌一新。在市供销社的关心、扶持、指导下，山南小井庄已完成了一期主体建设，为爱国主义教育基地提供配套服务。目前，二期规划正在实施中，计划建成一个集惠农、教育、休闲、度假为一体的多功能综合服务社。3、大力发展农民专业合作社，不断提升基层社影响力和美誉度。目前，各基层供销社、社属企业因地制宜，均已领办各类专业合作社，消除空白点，基本实现一个机构两块牌子，尤为突出的是廖渡黄鳝专业合作社和清平葡萄专业合作社均被中央电视台七套“致富经”栏目实地采访报道，获得省及全国总社示范专业合作社称号。金桥红薯专业合作社2011年被中华全国授予示范社。目前，我们正全面加强专业合作社的软硬件建设，进一步提升服务功能，从而进一步提升基层社和专业合作社的影响力和美誉度。4、建立农经联社，提升基层社、专业合作社的整体作战能力。2009年5月，我县率先成立了xx县农村合作经济组织联合社，并积极开展工作，取得很好的效果，一些农民专业合作社、行业协会纷纷申请加入联合社。目前，农经联社已拥有会员单位90多家，农经联合社已发展基层供销社、专业合作社、行业协会、种植大户、养殖大户、农业产业化龙头企业联合合作，共同发展的大平台。5、行业协会彰显作为烟花爆竹行业协会在经营网点的设置、布局、市场的协管，经营的日常管理等方面发挥积极作用，确保安全经营无事故。农业生产资料行业协会再规范农资市场，打击和防止坑农害农现象，确保农资有序供应和农业生产需要等方面积极发挥联系，协调作用。环宇再生资源行业协会再生资源回收利用经营中严把市场管理，积极配合公安、工商等部门开展工作，尤其是配合文明创建工作，严把经营网点的规范设置，严格贯彻落实《再生资源回收利用管理办法》和市政府147号令精神。（五）“新网工程”建设如火如荼遵照上级社“新网工程”项目库建设要求，全面开展市场调研论证，编报14个项目准入市场项目库；申报市级“新网工程”项目2个成功；完成官亭、金桥2个综合服务社的升级改造任务，提升示范辐射带动功能。（六）招商引资完成目标任务5000万元的140%。（七）按时、按质、按量完xx县委、县政府及上级社交办的中心工作、督查督办的工作任务。（八）主要经济指标完成情况截止12月底，全系统实现商品销售120099.4万元，同比增加21429.2万元，增长21.7%；实现利润277万元。二、2013年工作计划（一）继续配合政府相关部门，进一步做好相关地块拆迁工作；（二）新发展一批农民专业合作社、综合服务社，新增加一批农经联社会员单位；（三）完成银丰日用工业品配送中心基本建设，争取申报国家级新网工程建设项目；（四）烟花爆竹标准化仓库实质性开工建设；（五）协同各相关部门，谋划好再生资源回收利用市场的总体规划、设置标准、管理意见，积极筹备市场管理体系建设；（六）农资行业协会尽快融入城乡统筹发展，争取与省辉集团对接；（七）完成招商引资目标任务，力争策应扶持资金；（八）完xx县委、县政府及上级社交办的中心工作。