县供销社庸懒散奢自查整改报告.docx

县供销社庸懒散奢自查整改报告县集中整治“庸懒散奢”领导小组：按照《xx县关于开展集中整治“庸懒散奢”问题专项行动实施方案》的统一部署和工作要求，县供销社在认真宣传动员基础上，广泛征询收集和多渠道多形式深入查找单位内部和干部职工个人存在的庸懒散奢问题，认真剖析问题原因，顺利完成了对照查找阶段查摆出来的问题。为切实解决在“庸懒散奢”方面存在的突出问题，推进我县供销系统工作快速健康发展，制定如下整改方案。一、整改内容通过发送征求意见函、召开干部职工座谈会主动了解收集意见问题，组织座谈讨论会和领导干部个人剖析查找问题、分析原因；积极开展问卷调查、民主测评等广泛征询收集服务对象的意见建议，深入查找庸懒散奢各个方面的问题，提出整改措施，形成整改内容。疏于学习不求上进的问题1.主动学习和自觉学习不够。部分干部职工平时疏于业务理论、法规政策和业务知识的学习和钻研；主动学习的积极性和自觉性不够高，学习兴趣不够浓厚，学习形式单一，学习效果不够理想。从而导致工作上缺乏先进理论武装和科学思维方式的正确指导；长期以来业务工作技能和解决实际问题能力不强，所承担的工作长期打不开新的局面。2.思想和工作上进取心不够强。部分干部职工存在思想陈旧老化，安于现状、墨守成规，得过且过、碌碌无为；工作标准要求不高，缺乏爱岗敬业精神，不求有功，但求无过，采取应付式方法工作；对上级交办的工作拈轻怕重、不愿担当，责任心不强、服务意识差，缺乏开拓创新精神，工作质量和效果不够理想。3.主动协调和团结协作不够。部分干部职工对份内职事务性工作业务能完成，对集中突击性工作、重点工作和临时安排的工作有畏难情绪，不愿意承担。工作上怕承担风险和责任，有推诿扯皮和敷衍塞责现象，有时矛盾上交，主动协调和团结协作精神不够。管理不严纪律松懈的问题1.管理上存在失之偏颇和疏漏的现象。在平时工作中，主要领导抓具体业务多，抓教育管理少；抓制度建设多，抓责任落实少；抓面上工作多，抓典型剖析少。对职工观念更新、知识更新和能力培养有所疏漏、目的性不够强；部分股室工作任务和职责不够明确落实。2.纪律意识不够强。个别职工纪律松懈，有上班迟到早退、外出不按规定请假、工作状态不好等现象。3.制度上存在执行不到位的问题。工作中打不开情面，碍于同事感情和关系，在内部管理、任务落实、责任追究和纪律执行方面要求不高、力度不够、不到位等。作风漂浮按部就班的问题1.工作作风不够深入。部分干部服务"三农"的意识不强，深入基层开展政策宣传、业务咨询、工作指导和实践锻炼少；下基层工作的目的任务不够明确，解决实际困难和问题少。2.主动研究和解决问题少。工作上多处于被动完成上级交办任务的状况，发文多，开会多，调查研究、抓工作落实少。对未来工作发展缺乏前瞻性、预见性和计划性；平时疏于对政策和基层情况的收集、分析和研究，开拓创新的意识不强，解决问题的办法措施不多，特色亮点不多。3.工作责任心不够强。个别同志完成工作不讲质量，工作粗心，办事拖拉，一项工作若干天都难做出结果，做出的结果达不到要求、错误较多。4.工作主动性不够强。个别同志工作不愿主动承担任务，习惯按照自己的主观意愿，高兴的就干，即使份内的工作，不乐意时的也不愿意承担，动不动找各种理由拒绝完成任务。二、整改措施加强学习教育振奋精神组织开展多层次、多渠道、多形式的学习教育活动，加强对职工队伍的政治理论、法纪政策、业务理论的教育管理，大兴学习之风，采取领导讲、职工自己讲和集中学习与个人自学相结合方式，不断改进学习教育活动的内容和形式，切实保障学习效果。通过学习教育活动，不断增强干部职工的事业心和责任感，不断提高政策理论水平和服务"三农"的能力，切实树立乐于奉献的工作精神。要帮助职工理清工作思路，提出解决问题的措施办法，促进工作质量和工作效果的根本好转，开创本中心工作的新局面。进一步完善和落实机关干部职工学习制度，切实抓好各项学习活动，组织干部职工参加业务培训、学习研讨、参观考察等。积极开展学习型领导班子、学习型党员、学习型干部、学习型党支部评选活动。单位人员每周五下午参加集中学习，并认真做好读书笔记，撰写心得体会。加强学习教育的活动检查考核，将全体干部职工学习的情况纳入年度考核内容。严肃纪律加强监督检查要把加强内部管理和严格执行纪律规定作为效能建设的重要内容，以检查为手段，以预防为目的，确保不发生违法违纪行为，激发出干部职工热情工作的积极性。要严格实行一把手负责、分管领导主要负责、办公室具体负责的内部管理责任制，严格按照职能职责要求，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，着力加强本部门的业务管理和内部管理，不断建立和完善行之有效的工作制度和管理制度。要认真贯彻执行党风廉政建设和加强效能建设各项规定，坚持抓好以下纪律的监督检查：1.严格劳动纪律。坚持上下班作息