县供销社系统上半年新农村建设情况汇报 (2).docx

县供销社系统上半年新农村建设情况汇报县供销社系统上半年新农村建设情况汇报县供销社系统20xx年上半年新农村建设情况汇报按照县委、县政府的要求我们供销社系统积极参加新农村建设，真正体现为"三农"服务的工作职责，强化农村日用工业品供应和农资供应的主渠道作用，按照20xx年工作任务计划并结合我系统的"万村千乡"试点工程，积极推进并参与农民合作经济组织建设，提供支持，整合农村流通设施资源，以达到改善农村消费环境、便民惠民的目的。现将年初以来的工作进展情况及扶贫帮建工作做以汇报：一、新农村建设总体推进情况1、以"万村千乡"市场工程为切入点，高度重视、纳入日程，积极做好调查摸底情况，迅速实施。年初以来，我们按照县委，县政府的要求以及省市社的部署成立了"万村千乡"市场工程领导小组，召开了有基层社主任，公司经理、绥棱农场、森工局有关人员参加的动员大会，宣传新农村建设的重大意义及我系统在建立农村现代化经营网络中的重大作用。县社领导班子以试点村为重点，分包乡镇，目标责任到人，在宣传发动，提高认识工作当中，投放主要力量，投放主要精力。一是狠抓了调查摸底。我县现有11个乡镇，76个行政村，473个自然屯。通过调查，供销社所属网点101个，个体和营业网点426个（含绥棱农场，绥棱林业局各20个）共计527个，为下一步乡镇超市和村级农家店的改造奠定了网络基础。二是强化了配送中心建设，县农业生产资料公司，注册资本金248万元、36个连锁店，店铺营业面积1万平方米，库容3万吨，可承担为农村直营店、加盟店、乡级店、村级店配送农资商品的工作。2、强力推进农村合作经济组织建设和农民经济人队伍建设。我们把发展农村合作经济组织和农民经纪人队伍工作作为参与推进新农村建设的一项重要工作来抓，县社已成立了农村合作经济组织协会、农民经纪人协会、农副产品专业协会。并在各乡镇发展了分支机构，76个行政村全部建立了专业合作经济组织，全县农合组织网络已基本形成，为开展工作奠定了基础。我们在抓农村合作经济组织发展和建设工作上，一是抓组建。我们从提高各级领导干部和广大农民对发展农合组织的思想认识入手，扩大舆论的助推作用。我们同县电视台多次深入到农村各专业协会，先后把克音河乡的养鹅协会、上集镇的草柳编协会等12个典型事迹制作成专题片，在县电视台循环播放。3、不断提高市场建设水平。我们成立了市场管理办公室，统一管理城乡市场。一是以县农产品批发市场为重点，加大改革和管理力度。铺设了露天市场水泥场地及排水设施。现农产品批发市场营业面积2.9万平方米，其中大厅1.4万平方米，露天市场1.5万平方米，摊位1300个，从业人员2，600余人，年交易量2.8万吨，年交易额1.1亿元，是XX县区最大的窗口服务单位，也是全省县级农产品批发市场年交易额超亿元企业之一。县农产品批发市场还从服务农民入手、服务协会入手，为后头乡二井村蔬菜专业协会提供卖菜专区，减免费用2万元，真正让协会会员和农民得到实惠。4、对接落实帮建项目资金情况。（1）根据分工，县社负责包扶后头十五井村五户开发型农户和靠山乡东升村，我们作为头等大事来抓。把包村工作放到"支持一个项目，发展一方经济，富裕一方百姓，推进村经济发展"上。同时，县社党委还成立了部门包村领导小组，确定了主任为第一责任人，一名副职和两名后备干部具体抓落实。并建立了包村工作责任制，即每周不少于二个工作日，逐户摸底调查，每月党委听一次包村情况汇报；每年驻村理事不少于2个月，真正把帮助建好村级支部、抓好产业调整，做好服务等工作纳入目标县供销社系统上半年新农村建设情况汇报考核，对包村工作无起色，工作不力人员给予警告调整，并取消晋级资格，对工作做出突出贡献的给予奖励。（2）全面启动，把包村工作任务落到实处。包村工作启动后，县社党委立即深入到后头和靠山两个乡进行对接，并同两乡党委的主要成员一同参加村委会议，听取村委会村民代表的发言，帮助研究脱贫项目。先后八次到两个村农户家走访调查，了解情况，广泛听取了部分农民群众意见，充分调动农民积极性、主动性和创造性，围绕农民的实际需要开展扶贫，引导广大农民自觉参与项目。一是做到入户调查、真帮、真干。在包村工作中，我们坚持因地制宜，因势利导，充分尊重民意，集中民智，立足本地优势谋划发展思路，对促进农民增收，采取积极办法。首先，对后头乡十五井村宋维材等五户农民积极宣传养鹅和养猪等技术，并在单位资金紧张的情况下，出1200元钱，为五户农户购买了防疫好的200只鹅雏，由党委书记亲自组织送入到五户饲养。仅此扶贫养鹅一项每户农民可在年底增收800元钱。二是多方参与，保证服务。为促进靠山乡东升村生产发展和农民增收，帮助东升村成立瓜菜协会，在全村七十二户瓜菜协会会员中选聘二十四户种菜大户、会员，帮助他们建立了进入市场通行证，减免部分