县委书记在全县一季度经济运行分析会上的讲话 (2).docx

县委书记在全县一季度经济运行分析会上的讲话同志们：这次会议的主要任务是，总结分析一季度经济运行形势，安排部署下步重点工作，确保完成全年任务目标。刚才，春生县长对一季度的经济运行情况进行了通报，很客观，很全面。下面，我就下一步相关工作，再强调三点意见。一、认清形势，增强加快发展的紧迫感和责任感年初以来，我们以市委“三化”战略为统领，以实力富裕、魅力富裕、文明富裕、美丽富裕和幸福富裕建设为目标，大力实施“产业强县、城乡统筹、民生为本、文化引领、生态优先”战略，突出抓发展、惠民生、转作风、优环境、保稳定、促和谐，经济社会呈现出平稳运行态势，实现了良好开局，可以概括为三句话：第一句。成绩值得肯定。（一）主要经济指标完成较好。一季度，地区生产总值实现9.4亿元，同比增长10.1%；财政收入实现1.94亿元，增长4.3%；固定资产投资额完成670万元，增长39.6%；社会消费品零售总额实现3.5亿元，增长22.9%；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别实现3896元、850元，分别增长19.5%、13.6%，主要经济指标虽然与预期目标有差距，但均实现了两位数增长，很难得；第三产业增加值实现4.02亿元，同比增长9.9%，全市排名第一；财政总收入实现1.94亿元，全市第一，地税部门完成1.24亿元，增长18%，在全市也是首位，可以说，财政总收入势头很好，已超过序时进度2.7个百分点。另外，乳业这一主导产业呈现出利润和税金“双增长”的亮点，4户乳制品企业，利润总额实现963万元，同比增长80.3%；税金实现917万元，同比增长44.9%，增幅大大超预期，特别是光明、明翔由于销售及订单情况好，生产了高附加值产品，因而利润同比幅度大增，两家企业实现利润980万元，同比增长122.5%。（二）现代农业稳步推进。在备春耕生产上。针对今春春涝、低温等特殊形势，我们树立了早是经验、晚是教训的思想，高度重视，多措并举，科学组织，掀起了“抗春涝、战低温、抢农时、保春种”的备耕热潮。通过成立春耕工作领导小组，下发指导工作意见，实行部门入村包扶等措施，指导和服务备春耕生产，及时开展除涝散墒，科学调整种植结构，备足春耕物资，做好机具准备，加强科技指导，抓好水稻催芽育秧，推进“2513”工程，落实资金4.36亿元，完成了3处向上争取的100吨水稻育秧智能催芽车间建设，落实高产创建面积106万亩，其中，核心区地块174块、16.87万亩。在工作中，友谊乡起动早，行动快，整地面积大，标准高，突出了种植业合作社和“2513”核心区地块的整地，4月13日就开始水稻育秧了，目前苗齐苗壮，长势好，泡田进度快，部分水田已经达到待插秧状态，旱田正在整地；富路镇碾北路沿线长，两侧耕地多，春耕生产任务重，但镇主要领导非常重视、心中有数，对春耕生产有总体安排，工作开展科学有序；富海镇针对本镇地域条件，狠抓科技推广，在去年推行玉米移栽技术500亩的基础上，今年计划扩大到1000亩，并积极与省农科院建立了联系。同时，各包扶部门做了不少工作，检察院一次就给所包的繁荣乡新立村拿出4万元，帮助该村解决了玉米覆膜所需地膜问题；乌裕尔河省级自然保护区管理处，为了帮助所包扶的绍文乡立新村解决排水问题，拿出1万元钱支持该村买排水泵，确实是全力以赴地支持。在合作社建设上。按照“产权清晰、权责明确、分配合理、管理科学”的原则，采取宣传引导、政策扶持、典型带动等措施，全力抓入社，抓模式，抓规范，抓质量，合作社建设实现新的突破，目前，全县已登记合作社694个，其中，规范运作的合作社272个，有3.66万农户入社，占农户总数67.8%。在工作推进中，成立了专门指导办公室，逐乡逐村进行指导，规范社、典型社逐渐增多；通过协调信用社贷款2730万元，解决了部分合作社资金短缺问题；通过探索科学的运作模式，推进土地规模经营，已整合土地108.8万亩，落实“2513”高产创建核心地块16.87万亩，在推进过程当中，指导组充分发挥作用，总结出了办社主体上的七种类型和办社模式上的七种模式，这是指导全县合作社规范发展、深入发展的典型和范例。七种类型分别是：资源整合型、同类链接型、集体领办型、企业带办型、村干部创办型、大户出资型和农机户联合型。在办社模式上有七种模式。一是“以地折资入社+资金入股+二次分配”，如龙安桥兴裕玉米种植专业合作社、二道湾宝义玉米种植专业合作社、瑞丰农业生产专业合作社，农民不但带地入社，而且以每亩300—400元资金入股，年终根据常产决算，既扩大了合作社经营面积，又有效解决了生产资金难题。二是“以地入社+资金入股+农户委托经营”，如富路龙水泉现代农机专业合作社，120户农户以5280亩土地入社，10户农民以200万元资金入股，254户农户将4950亩土地委托合作社经营。三是“以地