




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
管理培训文档 如何组织专访 流程图 客户确认 挖掘背景资料 1.专访主题确认(客户代表) 明确专访目的 D日 前7日 制定专访进程表 2.内部小组分工会 客户确认 把握性较强 3.专访媒体选择(客户助理+媒介主管+媒介总监) 影响权威 适合专访主题 两遍电话邀请 专访提纲深度沟通 4.专访媒体邀请及沟通(媒介主管/客户助理) 专访邀请 小组提供媒体简介、Q&A 客户确认 5.媒体手册准备(媒介主管/客户助理) 媒体提供转放专访提纲 签到用品 专访费用 会务资料 媒体文字资料(新闻夹) 6.专访物品准备(客户代表) D-1日 录音、照相、记录 主题引导、控制 采访双方介绍 7.专访现场控制(客户代表、媒介代表) 签到 D日 7.D+1日向客户提供《总结(POSTMORTEM)》 8.专访反馈 客户终审定稿 客户代表预审 记者成稿 录音整理\现场照片提供 9.专访文章确认(客户代表) 4周内提交总结报告(含剪报列表 剪报随出随传 10.D日+4周内文章刊发 细节说明 采访前: 明确专访目的:一是客户的目的,客户希望通过此次专访宣传什么主题,面向什么受众,达到什么效果;二是我们的目的,我们希望通过此次专访发出什么样的文章,多大的版面,什么样的版位,什么时间刊出。 挖掘背景资料: 需要准备的核心文字资料: 对内部:进程表 对客户:媒体名单、媒体手册(BRIEFINGBOOK) 关于媒体:在业界的地位,读者中的影响。记者在报社的地位、影响,能力,稿件的质量,有无版面,以往接触中的印象(可多方查证或提早接触)。 对媒体:公司简介、人物简介、产品简介 关于客户:职位,擅长领域、(媒介经验,个人习惯)。 注意:如果是第一次接触客户的媒体/记者,则应酌情预先介绍客户情况,协助其找准角度、完成提纲。如果是第一次面对媒体的客户,或有受访经验但首次接触某家媒体,则应酌情在收到提纲后、专访前给客户“吹风”,即向其简要介绍媒体、记者背景和采访话题,便于客户提前准备。 专访媒体沟通(媒介代表) 媒介代表应与专访记者充分沟通,详细介绍客户的情况,确保记者有兴趣参加专访,对专访的事件背景情况十分清楚; 引导记者根据我们建议的方向来报道,重点媒体应该面谈; 争取提前拿到记者的专访提纲; 邀请应做到两遍以上; 重要人物可以请摄影记者; 专访物品准备(客户代表) 租用场地(采访/用餐) 会务资料:数码相机、录音笔/采访机电池(重大活动时可以请速记) 专访费用(如无特殊安排,则500元/家) 签到用品(签到薄、签到表、签字笔、通联表) 职业装 如果双方需要翻译协助沟通,则应预订翻译人员,向其“吹风”,并提供有关资料(如客户简介、媒体手册、专访提纲等),使其有备而来。如果需要现场留影,则提前预订好摄影师或自带相机。 新闻资料夹: 标准新闻稿 客户简介 产品简介 高层简介及照片 存有以上资料的软盘 采访中: 签到:公关人员提前到场布置场地(如需要) 介绍双方:引导记者与客户认识、交换名片,简短开场白 采访正式开始后:录音(要随时检查采访机是否运转正常、单面结束后及时换面或换带)、记录(记下记者问题和回答要点即可)、照相(受访人或/和现场场景、双方合影)、把握整体氛围节奏和话题方向 注意事项: 记者跑题:要委婉地把话题牵引过来,不让记者感到尴尬。 记者问到敏感问题:如果客户完美回答此问题,则在回答后引导记者回主题;如果客户感到为难,我们要主动解围。 记者不在状态:如果记者心不在焉、思路停滞等不在状态,可问清原因,如熬夜、生病等,让客户理解。同时向客户申明我们会随后把相关详细资料发给记者,并深入沟通,跟进稿件。 按照采访需要安排时间长短。不能太早或太晚。考虑到路途/进餐的时间。 交通是否方便。 环境是否够档次、安静、空间足够大。 公关人员态度、穿着等礼仪。女士着淡妆。 采访后: 媒介代表应在第一时间向媒体提供当天专访录音整理、被访人物照片、资料;及时了解记者对专访的感受、计划写什么样的文章,引导记者的思路朝预期的方向发展。 客户代表在专访结束后24小时内将客户经理/项目负责人确认的POSTMORTEM发给客户作为小结;及时了解客户的反馈:满意在哪,不满意在哪,采取适当的补救措施;如现场客户端出现纰漏,可建设性地提醒客户如何改进。 媒体代表催促记者将成稿发回确认,并了解截稿、刊出时间,专访2天后提供专访反馈表(要求:大众媒体1000字以上;专业媒体2000字以上); 收到文章后,客户代表中根据媒体的截稿、刊出时间,先预审把关,修改后方可交客户确认(稿件处于修订模式); 客户确认文章返回媒体; 文章刊出

霞英****娘子
实名认证
内容提供者


最近下载