县司法局工作报告材料 (5).docx

县司法局工作报告材料一、20xx年工作回顾20xx年，新一届领导班子团结和带领全县广大司法行政干警，在县委、县政府的坚强领导和上级业务部门的精心指导下，充分发挥职能优势，强化措施，明确责任，奋发进取，工作成效显著。——县委、县政府高度重视司法行政工作，分管领导分别对全县司法行政相关工作进行调研，县委第22次常委会专题听取司法行政工作汇报，并提出具体工作意见，成立社区矫正工作机构，公开选调11名司法助理员，落实人民调解和社区矫正专项工作及“个案补贴”经费，建立社区矫正管理服务中心和安置帮教基地，县政府印发关于进一步加强人民调解和社区矫正工作意见，司法局业务大楼开工建设，为全县司法行政工作再上新台阶打下坚实的基础。——成立全市首家县级医疗纠纷人民调解委员会且成效明显；创新开展“调访结合，援访结合”主题活动，及驻所、驻庭调解等新模式，全市首个以调解员和司法助理员个人命名的人民调解室分别在吴山镇和下塘镇挂牌；全省第一个在省警官职业学院举办的有120余人参加的“六五”普法骨干培训班，培训效果和社会影响力较大；命名全县“十佳调解能手”和20名“优秀调解员”，典型引路，带动整体工作上台阶。几项调解创新工作受到省厅、市局高度评价。——xx县法律援助中心被省司法厅授予“全省法律援助为民服务创先争优年活动先进集体”荣誉称号。矛盾纠纷“大排查，大调解”、公证质量事故“零容忍”、律师行业行风建设提升年、巡访律师等专项活动见实效；成立xx县城违法建设整治查处工作法律服务团，积极服务县城违法建设整治查处工作；整合资源，成立乡镇中心法律服务所，基层法律服务优势明显增强；政法干警核心价值观教育实践活动扎实推进，有效提升干警整体素质。回顾过去一年，我们圆满完成各项工作任务。（一）坚持制度与考核并重，推进工作管理创新2012年，县局从实际出发，制定了《xx县司法局年度目标（综合）考评办法》。新的考评办法把模块化、动态管理、分类考核、乡镇党委、政府及服务对象的意见等引入考评体系，突出了务实和创新的工作理念。修订、完善内部管理制度，加强督查检查，做到了工作有章可循、有据可依，实现了管理的规范化和有序化。（二）坚持调访援访并重，强化矛盾纠纷排查化解——突出“调访结合”。坚持一般纠纷排查与重点信访隐患排查相结合。重点排查本辖区、本单位、本行业或专业领域的矛盾纠纷和隐患以及越级上访、群体性事件等苗头线索，做到底数清、情况明、介入早、早化解。——突出“援访结合”。利用法律援助引导信访当事人走诉讼理性之路。积极整合法律援助、律师、公证、基层法律服务等各方力量，与各司法所结对，形成合力，对当事人正当的法律诉求，依法提供法律援助，化解矛盾纠纷。如双凤开发区卓展家具劳资纠纷引发的上访案件，我局主动参与，引入法律援助工作机制，有效控制纠纷的激化。——突出领导包案制度。县局强化工作指导，实行月例会调度制度，做到逐事排查，局领导班子成员包案到人，带案下访，逐案销号。2012年，共开展工作督查4次，开展矛盾纠纷排查78次。全县共排查化解各类纠纷3744件，其中，调解各类疑难纠纷489件，制止各类上访309起，防止矛盾激化176件，全县各司法所主导化解的遗留疑难纠纷累计达83件，纠纷调解成功率达98%以上。岗集镇“5.12”较大交通事故的妥善化解就是司法所积极参与努力的成功典范。（三）坚持责任与措施并重，提升特殊人员管理水平全县现有在矫人员521名，重新犯罪控制在1%以下。到目前，共帮教人员298人，其中，刑满释放人员241人，重新犯罪控制1%以下。初步建立县级帮教基地1个，乡镇帮教基地3个，过渡性安置帮教对象5名，社会效果明显。——加强组织领导。县委、县政府已经成立了以县委政法委主要领导为组长，司法局、公安局、法院、检察院等18个相关部门负责人为成员的社区矫正工作委员会，组织协调全县的社区矫正工作；全县各乡镇（开发区）也相应成立了社区矫正工作领导组及办公室。——健全规章制度。根据上级有关文件规定，统一制定了xx县社区矫正工作方案、工作流程、等级评定、档案管理等一系列规章制度。联合公检法等部门制定了《xx县社区矫正社区影响审前评估实施办法》，实现社区矫正工作与审判、公安工作的有效衔接。开展了为期40天的“社区矫正集中行动月”活动，提升了管教水平。——严格督查监管。全年与县检察院联合开展社区矫正工作专项督查两次，同时邀请县人大常委会领导参与督查走访、集中训诫等活动，通过工作督查发现并纠正问题6项，对11人作出警告处理，1人提出撤销缓刑建议书，1人撤销缓刑收监执行。督查活动受到最高人民检察院《正义网》首页关注报道。——实施温情帮教。建立重点人员的必送必接机制，确保管控到位。建立刑释解教人员帮教基地，引导和帮助刑释解人员创业。向前延伸，做好服刑人员家属探视工作室的建设工作