县商务局关于进一步规范招商引资工作的情况汇报.docx

县商务局关于进一步规范招商引资工作的情况汇报县商务局关于进一步规范招商引资工作的情况汇报一、目前存在的问题1、项目准入不规范有很大一批项目落户没有按桃办通字[2005]14号文件执行，招商引资落户的项目由于没有在招商局统一准入登记，导致落户在乡镇或工业园外的项目中，存在县领导和招商局不知情的现象，准入秩序欠规范。2、资金运行欠合理招商引资相关资金的运行由于没有设专户、专账，致使企业投入资金、项目工作经费、财政补贴项目资金多处管理（有的由产权办管理，有的由工业园管理，有的由国土拆迁事务所管理），这很不符合桃办通字[2005]14号文件等相关制度的规定，也造成了行政资源的浪费。3、项目审批不集中项目事前把关归口审批由于没有统一规范流程，在招商引资工作中有的单位或引进人对项目的事前把关、规费收缴、优惠政策以及地块指定等方面各执其政、表态轻诺、无章可循，应由分管负责人xx县委、县政府主要领导归口管理。二、规范管理的建议1、建议进一步完善桃办通字[2005]14号文件该文件是县委龚书记主管招商引资工作时出台时，目前存在贯彻不力的情况，而且有待进一步规范和完善。建议强化招商引资领导小组责任，一切项目均经领导小组研究，报县委、县政府主要领导确定方可进入协议草签。2、归口管理招商引资项目各类招商引资项目不论是工业项目还是商业项目以及其它项目、无论是单位引进还是个人引进，必须一律首先到县招商局进行项目申报登记。凡不到县招商局申报登记的项目，不得纳入招商引资奖励项目的范畴，且涉及的相关单位在年终目标责任制考核中招商引资工作计0分。3、设立招商引资专门帐户账户设县招商局，便于对企业投入资金、项目工作经费、财政补贴项目资金、项目考核奖励资金及对外招商活动资金进行统一管理，实行专款专用。4、建议分三个层次依次逐级审批①征地50亩以下，投资5000万元以下的项目审批；②征地50-150亩，投资5000万—1.5亿元的项目审批；③征地150亩以上，投资在1.5亿以上的项目审批。5、强化招商引资工作责任①建议将招商引资在全县目标管理责任制考核中的分值提高到20分（周边县市区总分150分中占30分）；②定期召开招商引资专题会议，安排部署招商引资工作。建议参照市里“三级调度”模式，招商局每月调度一次，招商引资领导小组每两月调度一次，县委常委会或县政府常务会议每半年调度一次。③每年举办、参加1-2次重大招商活动，提高招商实效；④定期编发招商工作动态，对全县招商引资工作进行宣传和通报。6、建议重新编制《招商投资指南》编制工作由县招商局牵头，抽调相关单位工作人员具体落实，编印成展示桃源招商成就、体现桃源招商风采、吸引大商投资目光、兑现政府服务承诺的一张名片。