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强化KPI，提升企业竞争优势大纲九、KRA&KPI 十、KRA与KPI 十一、关键绩效指标与岗位说明书，职能开发与目标管理关联图 十二、关键绩效指标与目标管理进行程序 十三、部门绩效指标样本内容(以A客户为例) 十四、部门绩效指标样本内容(以B客户为例) 十五、问题与讨论一、名词释义二、目的(Objectives)三、目标(Goals)四、管理层次划分与各目标间的关系五、目标设定依据六、目标举例七、岗位说明书要件八、设定目标的公式九、KRA&KPI十、KRA与KPI十一、关键绩效指标与岗位说明书，职能开发与目标管理关联图公司使命十二、关键绩效指标与目标管理进行程序经营愿景十三、部门绩效指标样本内容（以A客户为例）十四、部门绩效指标样本内容（以B客户为例）演示完毕问题讨论此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
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