县地方税务局创建市级治安模范单位工作情况汇报 (4).docx

县地方税务局创建市级治安模范单位工作情况汇报一、加强机构建设，建立健全领导责任制（一）健立健全综合治理和创安组织机构。为了加强对综合治理工作的领导，我局成立了由局长任组长，党组成员任副组长，各职能部门负责人为成员的社会治安综合治理领导小组，下设办公室，各科（股）室也明确了一名人员负责综合治理和创建治安模范单位工作，使全局上下形成了层层有人抓，事事有人管的工作局面。（二）实行一把手总负责，将综治工作摆上重要位置，常抓不懈。工作好不好，关键在领导，一个单位社会治安综合治理工作是否富有成效，与一把手的重视程度，息息相关。为此，局党组将社会治安综合治理工作列入重要议事日程和总体工作目标，并定期听取汇报，专题审议研究综合治理工作，及时解决综合治理工作中遇到的困难及问题。坚持每年主持召开一次社会治安综合治理专门会议，每季度召开一次座谈会，各种会议上，时时敲打，提出要求，不断强化责任意识，增强大家做好社会治安综合治理的责任感和紧迫感。为夯实综治基础工作，县局先后下发了《关于认真做好全县地税系统社会治安综合治理工作的意见》、《创建社会治安模范单位标准》等文件，对综合治理工作进行总体部署，强调单位负责人是社会治安综合治理第一责任人，形成综合治理必须抓好抓实的共识。（三）认真落实目标管理责任制，形成专群结合、群防群治的治安防范工作格局。我局始终把社会治安综合治理工作纳入各科室及二级机构的工作目标。年初，县局局长与各税务所、稽查局、机关科室负责人层层签订社会治安综合治理目标责任书，使综合治理工作责任到人。并将社会治安综合治理工作半年、年终考核结果作为单位、个人评选、晋职晋级、任免的一个重要条件，与经济利益挂钩，奖优罚劣。实行综合治理“一票否决制”，对社会治安综合治理工作做得好的单位，给予表彰；对差的单位，亮黄牌警告或通报批评；对因领导不重视出现重大治安案件或治安秩序长期混乱的单位，一票否决，年底不得评为先进单位，并给予经济处罚。二、加强税收干部队伍建设，完善治安人防机制群众参与是做好工作的先决条件。社会治安综合治理工作，必须群防群治，共同参与，齐抓共管，才能取得应有的效果。工作中，我们注重提高干部职工参与综合治理的主动性和自觉性，采取多种形式，加强队伍建设，提高整体素质，建立完善治安人防机制。一是加强职工的思想政治教育，在全体职工中经常进行爱国主义、集体主义和革命传统教育，增强热爱祖国、热爱社会主义的自觉性，培养艰苦奋斗、一心为公的精神。在方法上，坚持集中教育和个别疏导相结合，解决思想问题与解决实际问题相结合、理论灌输与各种活动相结合，着力提高干部职工的整体思想素质。二是加强职业道德教育。把职业道德教育作为提高干部、职工参与综合治理意识的重要一环，研究制定了干部、职工职业道德规范准则，在全系统常年开展“争先、创优、评佳”活动，组织全系统的先进模范人物作报告，现身说法，让身边人教育身边人。同时，还编写出了《XX县区地税局制度汇编》和《税务人员廉政手册》等，规范地税人员的行为，树立了地税的文明形象，培养良好的职业道德。三是加强法制教育，坚持以宪法为核心、以专业法为重点、以应知应会法律为补充的法制宣传教育制度，在熟悉精通《税收征管法》及《实施细则》、单一税收法律的基础上，做好《宪法》、《国家赔偿法》、《刑法》、《行政许可法》等法律的学习，积极组织参与上级地税部门XX县区普法部门组织的法律考试，以考促学，均取得了较好的考试成绩和学习效果。全年共举办各类法制培训班期，参训人员余人次。同时利用网络进行在线学习、考试，为同志们学习创造良好条件，提高大家的学习兴趣。四是积极开展综合治理宣传，利用多种形式，有计划、有组织、有目的，紧紧围绕加强社会治安综合治理，通过张贴宣传标语、悬挂宣传横幅、散发宣传资料、办好宣传橱窗、展示宣传版面等形式，大张旗鼓地宣传综合治理工作，在全系统营造出一个人人参与综合治理，个个维护社会治安的良好氛围。三、建立健全规章制度，营造规范化、制度化的管理机制制度化、规范化的管理是推动综合治理工作顺利开展的有效措施。要使综治工作日常化，就必须形成制度管人的工作机制，才能摆脱说起来重要、做起来次要、忙起来不要的怪圈，才能消除时紧时松的现象。为此，我局根据上级综治工作要求，结合多年来的综治工作实际，制订了各项综治工作制度，日常工作中严格遵照执行。一是坚持领导带班制度。全县地税系统普遍实行了领导带班、一般人员值班制度。尤其是机关值班，每周一名带班领导，两名值班人员，与门卫一起，小时警戒。带班领导无论工作多忙，始终坚持每天晚上带班查岗、查哨，检查各项制度是否落实到位，发现问题及时纠正和处理。机关值班人员晚上点开始巡逻，每半小时围绕县局办公区域巡查一次，不给犯罪分子可乘之机。二是建立和落实监督考核制度，坚持做到月检查，季分析，并根据