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融媒体时代广播频率绩效考核方案优化探析——以A广播电视台为例
随着融媒体时代的到来，广播电视行业也在不断发展和变革中。在这个背景下，广播频率绩效考核方案也需要进行适应性的优化。本文以A广播电视台为例，就如何进行广播频率绩效考核方案优化进行探析。
一、融媒体时代下广播电视行业变革与发展
广播电视行业经历了从传统广播电视时代到融媒体时代的转型。现在的广播电视媒体已经更多地和互联网、移动互联网、社交媒体等平台结合在一起，各种形式的新媒体也日渐成熟。在这个时代下，广播电视行业不仅仅需要满足传统的播出需求，还需要考虑用户需求以及互联网带来的更新、更快、更便捷的观看体验。
二、广播频率绩效考核方案的优化
2.1需要考虑用户需求
融媒体时代下，用户的需求是我们要更加关注的。广播频率绩效考核方案的优化也需要从用户的需求出发进行考虑。在设定频率绩效考核指标时，应该更多地考虑用户对内容的需求，以及对该频率的关注程度。同时，还要考虑用户通过不同平台的观看人数，并作出相应的指标设计。
2.2考虑媒体平台发展
融媒体时代下，广播电视也要考虑媒体发展过程对频率绩效考核方案的影响。广播电视已经不再是一个孤立的媒体平台，如何将广播电视与网络媒体、社交媒体进行整合，需要在频率绩效考核方案中进行充分的考虑。
2.3考虑播出节目质量
频率绩效考核方案需要设立好的指标，并实践奖惩机制，让每一个广播频率都能够得到充分的考虑和评估。特别需要注意的是，指标应该侧重于评估播出节目的质量和实效，从而提高播出节目的质量。
三、总结
融媒体时代下，广播电视行业需要进行不断的变革和发展，而广播频率绩效考核方案的优化也需要顺应这个发展趋势。考虑用户需求、媒体平台发展和播出节目质量这几个方面的问题，对广播频率绩效考核方案的制定进行了探索和分析。广播电视台可以根据实际情况，灵活制定和调整频率绩效考核方案，以提高广播电视的品牌形象和节目质量，为用户提供更好的服务。