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县城市管理局贯彻落实发展提升年建设自查自纠报告范文为认真贯彻《xx县2011年开展发展提升年活动实施方案》等上级有关文件精神,xx县城市管理局坚持实事求是、边查边改的原则,积极开展批评和自我批评,通过各种方式查找工作中存在的问题,针对群众集中反映的意见和建议,坚持认真分析原因,研究制定整改措施。通过深入开展自查自纠,提出有效的解决办法和整改措施,加大对这些重点问题的整改力度,给群众一个满意答复。一、自查效能建设方面存在的主要问题开展发展提升年建设的目的,就是要促进政风行风、办事效率的根本转变,充分发挥城市管理局的各项工作职能,努力完成各项工作任务,更好的服务鄱阳经济建设、服务人民群众。围绕这一目的,我们把查找问题作为一个重要环节来抓。我局近年以来圆满完成了县委、县政府交办的各项工作任务,成功创建了省级卫生城,但是也存在着一些问题,这些问题有客观方面的,也有主观方面的。(一)人力、财力、装备与我们所承担的管理和执法任务相比严重不足,直接影响了我们管理的效果。(二)规章制度的落实还有差距。我们制定的一系列的规章制度,但是在贯彻执行上与要求还有差距,对制度落实的监督检查也不够,个别制度还停留在纸面上,没有在实际中得到落实。(三)工作质量和水平还不适应我县经济社会发展的需要。一是由于平时忙于具体业务工作,忽视政策法规、理论知识、业务知识的学习更新,不适应新形势的需要;二是政务公开透明度不高,职能职责、方针政策、工作效果宣传力度还不够大,机关办事程序琐碎,给基层群众了解城管工作或前来办理业务带来不便。(五)执法队伍的专业素质有待于进一步提高。随着群众对城市管理工作要求越来越高和只要有问题就找城管拨打12319服务热线和登录鄱阳城管网互动交流中心,城市管理的范围不仅仅局限在市容市貌方面,面临着专业法律知识欠缺的问题。二、存在问题的主要原因对照自查自纠出来的问题,经过深入剖析,找出问题存在的根源。归纳起来,主要有以下三个方面:(一)有针对性地教育工作开展不够。针对城市管理人员动态性较大这一特点,一般性学习教育多、专题教育少、道理讲的多、有针对性地解决深层次的问题少。由于思想教育的针对性不强,在业务工作中,职能不能够得到充分发挥。(二)创新意识不强、开拓精神不足。一是满足现状、自我陶醉。部分干部职工认为城管局是“清水衙门”,而且近年来工作成绩不错,全市12个县市就有7个来我局学习过。二是强调客观因素多,克服困难勇气不足,工作中遇到矛盾和问题,往往从客观上找原因多,而从主观上找原因少,不能有效解决矛盾。因而,思想上产生畏难情绪。(三)服务手段和服务功能有待进一步提高。随着城市管理体制改革和信息化的普及,新形势下服务对象对城市管理的服务手段和服务功能提出了更高的要求,范文top100目前我局的服务手段和服务功能有待进一步提高。虽然建立了鄱阳城管网站,但网站的宣传力度不够,网上利用率不高。三、今后整改方向(一)深化内部改革,激发工作积极性。要进一步建立和完善机关内务管理制度,做到有章可循,有章必依,执章必严,违章必纠。在用人上要引入公平竞争机制,对干好干坏要有行之有效的奖惩措施,充分调动干职工的工作积极性,促进城管工作再上新台阶。(二)研究探索,创造性地开展工作。在今后工作中,我们将持科学发展观的思想,充分发挥主观能动性,以改革创新的精神,不断探索先进的执法规律、执法模式,深入基层调查研究,总结提炼群众经验,借鉴外地市先进经验,积极摸索我县城管综合执法工作的执法规律、执法模式,强化学习研究,完善城市管理长效机制,不断提高城管执法工作的质量和效率。(三)坚持不懈,抓好执法队伍建设。队伍建设是执法部门永恒的主题。我们将进一步强化执法队伍建设,全面推进思想政治建设和领导班子、党员干部队伍建设,加强党风廉政建设,深入开展行风评议活动,最全面的范文参考写作网站加大对执法活动的监督检查,及时纠正执法队伍中存在的不文明行为,严肃查处违法违纪现象,树立正反两方面的典型,发挥好典型引路的作用。根据需求购置相关业务书籍组建城管业务图书室,以此提高城管队员业务水平。同时继续加大执法人员的培训力度,提高城管人员执法水平,促进我县城管队伍的全面建设。(四)积极协调,争取良好的工作效果。今后,我们将进一步加大协调力度,在工作中积极主动地与有关部门进行对接,争取各部门的理解和支持,划清职能界限,防止出现执法空档。加大规章制度的贯彻力度,全面落实各项规章制度,进一步规范执法行为、队容风纪和日常办公秩序,使各项工作规范化、制度化、模式化,细化职责与分工,将每一项具体任务落实到人,明确标准和完成时限,使每一项工作有部署、有落实、有检查、有考核,达到更高的标准、争取更好的效果(五)坚决执行各项规章制度,做遵纪守法的规范。认真执行工作首问负责制度,按照“一张笑脸

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