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当前我国中小企业经济管理存在的问题与对策
当前我国中小企业面临着许多经济管理方面的问题。主要困难是从财务管理、总体策略制定、市场营销到人力资源管理等方面，中小企业都需要经历不同的挑战。虽然无法为每个企业提供通用方法，但是可以通过一些经验教训等因素组合起来提供一种适用于大多数企业的经济管理策略。
1.宏观经济环境的变化对中小企业的影响
中国经济发展已进入新常态，这种新冠状病毒疫情伴随的影响加大了这种变化的复杂度和不确定性。在这方面，中小企业尤其是受到影响。中国中小企业具有很强的适应能力和反应迅速的能力，但是一旦遇到这种复杂性，这些企业便会很难提前准备好面对这种复杂的环境。
为了保持经济稳定并帮助企业成功度过这个阶段，政府可以采取多种措施。例如，制定降低中小企业成本的政策、支持中小企业技术研究和发展项目等。适当放松中小企业的税收政策，帮助公司规避可能遇到的财务问题，并提供更多的贷款和担保服务，从而促进中小企业持续发展。
2.人力资源管理面临的挑战
中小企业的人力资源管理存在挑战，尤其是在雇佣劳动力和企业文化建设方面。在人才招聘方面，中小企业要创新和改进自己的用人制度，快速吸引和留住优秀人才，增强核心竞争力。例如，可以与高等院校联系，招募学生实习或校园招聘。与此同时，企业还需要针对员工的职业发展制定培训计划，鼓励员工进一步学习提高，促进企业员工更新换代。
在企业文化方面，中小企业应该着重培养一种优秀的企业文化，努力营造和谐的工作氛围，增强员工的凝聚力和归属感。例如可以举行定期员工聚会，促进员工间的交流等等。
3.财务管理方面的挑战
中小企业在经营过程中，最常见的困境之一就是财务管理。财务管理挑战包括控制财务成本，规划与预算，制定准确的资本保障计划等。为了更好地管理财务，中小企业需要建立一个有效的财务管理程序。
中小企业可以采用财务管理工具，确保财务记录的准确性和完整性。提高员工的财务意识，以确保财务规划的合理性和预算划分的有效性。
综上所述，中小企业面临的经济管理问题和挑战非常多，但是这些困境并不是不能克服。采用适当的管理策略，中小企业可以很好地应对不同的挑战并实现持续的发展。政府方面也应将中小企业作为促进中国发展的重要力量，并通过制定更有效的政策为企业提供支持和服务。