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管理会计在中航工业的探索与实践(上)
随着市场竞争的加剧，企业的市场营销、财务等方面的管理开销也相应地增加。企业的管理决策需要更加精准和科学，而精准管理的核心则是财务管理。对于企业而言，财务信息的准确、完整、及时以及科学可靠的分析，将成为企业策略和经营决策的重要依据。因此，对于企业而言，建立一套应用科学的、规范的、切实可行的管理会计制度，具有重要意义。
在这一背景下，中航工业开始对管理会计进行深入探索与实践。管理会计是企业经营管理的重要组成部分，它通过对企业日常经济活动的记录、分类、分析和控制等措施，为企业的经营决策提供科学、可靠的financialintelligence。管理会计在企业管理中的地位和作用越来越被人们所关注。
在中航工业的探索与实践中，管理会计主要从以下几个方面得到了应用。
一、绩效管理
中航工业采用了文化企业管理模式，强调以绩效为导向，推动企业文化的发展和队伍和谐。而在这一模式中，管理会计系统有着非常重要的地位。它通过对企业日常经济活动的检查、分析和控制，来推动企业的目标、计划和绩效评价。在中航工业中，管理会计系统不仅可以提高企业绩效管理的质量和效率，而且为企业的决策提供了准确的数据支持，增强了企业决策的科学性。
二、成本控制
中航工业在成本控制方面也是非常强调，而管理会计则是成本控制的有效手段之一。通过建立科学的成本核算和控制体系，可以对企业日常经济活动进行有效的成本分析和控制，提高管理会计的效果和作用。在中航工业的实践中，通过科学的成本核算和控制手段，企业能够减少未经授权的开支，增强了企业的运作能力和竞争力。
三、风险控制
中航工业在股权管理、信息管理和资产管理等方面都体现了风险控制意识。在这个背景下，管理会计系统可以为企业的风险控制提供强有力的支撑。通过管理会计的核算体系，企业可以实现对各项风险因素的全面把控，制定相应的应对策略和措施。
四、投资决策
中航工业作为一家制造企业，聚焦于飞机和汽车配件的生产，但企业也深刻认识到投资是企业战略的重要组成部分。管理会计系统在投资决策方面有着非常重要的作用。它可以为企业提供准确的财务报表数据和成本分析数据，帮助企业明确投资项目可能带来的风险和回报，从而进行决策的科学与择时。
总的来说，中航工业在管理会计方面的探索与实践是非常有意义的。通过建立科学的管理会计体系，企业的绩效管理、成本控制、风险控制和投资决策等方面都将得到极大改善，从而提高企业的竞争力和发展能力。要想实现有效价值的管理会计体系，企业应该充分挖掘内部资源，发挥管理会计的作用，做好全面管理。