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资源获取型海外并购绩效及其影响因素的实证研究
随着全球化的加速和国际贸易的深入发展，越来越多的企业选择采取海外并购的方式拓展市场，增强竞争力。而资源获取型海外并购是一种特殊的并购形式，其目的是获取目标企业的资源，如技术、品牌、渠道等，从而提高自身的竞争力和赢利能力。本文旨在研究资源获取型海外并购的绩效及其影响因素。
一、资源获取型海外并购绩效
1.绩效指标
企业并购的绩效既包括财务绩效，也包括非财务绩效。财务绩效是衡量并购是否创造经济利益的重要指标，它通常以企业的销售收入、净利润以及市场价值的变化为依据。而非财务绩效则包括市场份额增长、品牌价值的提升、生产效率的提高等。
2.实证研究
各种研究表明，资源获取型海外并购的绩效通常较为显著。例如，美国波士顿咨询集团就发现，2000-2012年间，企业通过海外并购获取资源，其销售收入和净利润均显著提高。其他研究也表明，资源获取型海外并购通常可以提高企业的产品竞争力、品牌价值以及市场占有率。
二、资源获取型海外并购的影响因素
1.目标企业的特征
资源获取型海外并购的绩效与目标企业的特征密切相关。例如，资产规模较大的目标企业往往能够为收购企业提供更为稳定的现金流和利润。而具有稳定产能和较高技术水平的企业，则有助于提高收购企业的核心竞争力。
2.收购企业的能力
收购企业的能力也会影响并购的绩效。收购企业必须拥有足够的资金和管理能力，才能顺利地完成经济整合，并发挥目标企业的资源优势。同时，收购企业还需要具备跨文化管理的能力，以适应不同国家和区域的商业环境。
3.并购的策略和目标
并购的策略和目标也会影响绩效。例如，资源获取型海外并购常常是为了获取目标企业的核心技术和专利等资源，从而提高自身的科技水平和竞争力。而如果收购企业不能有效地整合和利用这些资源，绩效可能会大打折扣。
4.市场环境和政策因素
最后，市场环境和政策因素也会影响海外并购的绩效。例如，一些国家对外来投资的管制力度加强，或者出现了贸易争端和政治风险，都可能导致并购的绩效下降。同时，一些国家政府也会出台有利于海外并购的政策，从而促进并购的顺利推进。
总之，资源获取型海外并购是一种重要的企业扩张方式。本文从绩效和影响因素两个方面对其进行了分析。对企业实施海外并购策略的决策者和学者都有一定的参考价值。