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五步推销法五步推销法第一步——推销激情一.每天一次精神讲话二.大步走路三.肯定式说话四、写出自己的优点五、微笑待人六、积极的做事七、表现出热情七、朝晖训示八、三个坚持五步推销第二步——推销感情第一种方法——英国式第二种方法——美国式我们都知道,日本是第二次世界大战以后崛起最快的国家。日本人凭什么? 日本东京国民素质研究会得出来的结论是:“我们日本国民有一大优点,就是对外人不停地鞠躬,不停地说好话。可以说,善于发现别人的长处,善于赞美别人是日本走向世界的一个重要原因。” 你看看,赞美可以强盛一个国家。 看来我们也不用去研究这个主义、那个主义了,“赞美主义”是人类最重要、最崇高的主义。在推销界,日本推销之神原一平,15年保持寿险推销冠军,他说过这样的话:“推销的秘诀在于研究人性,而研究人性的关键在于了解人的需要。我发现对赞美的渴望是每个人最持久、最深层的需要。”原一平是马斯洛原理的实践者。 在工商界,美国商界奇才鲍罗奇,开创了超级食品公司,他说:“赞美你的顾客比赞美你的商品更重要,因为让你的顾客高兴你就成功了一半。”鲍罗奇为我们指出了赞美的方向。 在政治界,美国第40任总统罗纳德·里根,平民出身,在他78岁生日中接受报纸采访时曾说:“在我14岁的时候,我母亲对我说,千万别忘了发现别人的长处,多说别人的好话。从此以后,我牢记这句话,甚至做梦也在赞美别人。可以说我的母亲塑造了我的一生。”里根总统时靠赞美起家的总统。第三种方法——中国式“中国推销十大招“一个技巧——认同技巧在20世纪70年代,日本有一位议员到埃及去访问,见到了当时的纳赛尔总统。这位日本议员一见面就说:“纳赛尔和尼罗河在我们日本是妇孺皆知的(赞美),今天我与其称您为总统,不如称您为上校,因为我也是上校(认同),和您一样,我们都同英国人打过仗(再认同)。英国人骂您是尼罗河上的希特勒,他们也骂我是马莱之虎(再认同)。我读过阁下的书——《革命哲学》(再认同),我把它与希特勒《我的奋斗》相比较,我发现希特勒是实力至上,而阁下更充满了人生与幽默(赞美)。”纳赛尔闻听非常高兴,说“我写那本书达到时候是在革命之后三个月匆匆而写的。作为军人,我认为不但要注重实力,更要注重人情。”日本议员马上接过话说:“过去打仗的时候,我一把短刀从不离身,但目的不在杀人,而在自卫。现在埃及为苏伊士运河而战,目的也在自卫。”纳赛尔大喜,马上发出邀请:“阁下说得好,以后欢迎您每年都来访问一次。”日本议员见火候已到,于是转向两国的经贸关系,访问取得了圆满的成功。在世界推销界,曾有两个人进入了吉尼斯世界记录。一个是美国汽车推销员唐·吉拉得,他平均每天推销汽车3.9辆。另一个是欧洲空中客车飞机的推销员,叫拉底埃,他一共推销了飞机300多架。他卖飞机就像水果贩子卖香蕉一样一筐一筐往外卖。有一次,印度需要购买一大批商用飞机,当时空中客车和波音公司参加了竞争,最后波音公司与印度签订了购买意向书。在这种“危急”时刻,空中客车公司把首席推销员拉底埃派了上去,拉底埃经过充分准备,带团到了印度。当时拉底埃一见到印度航空公司主席拉尔少将就说:‘正是因为您,才使我有幸在我生日这一天又回到了我的出生地。“这是一句婉转的认同。拉尔少将很是吃惊:‘你是在新德出生的?”拉底埃马上给他讲了一个故事:原来拉底埃的父亲曾是法国政府驻印度的一名商务人员,常住新德里,并且和印度的许多大企业家、银行家、大律师的私交甚好。拉底埃所列举的这些人名,也正是拉尔少将的老相识。朋友的朋友,也是自己的朋友,这又是一种认同。拉尔少将非常高兴,马上设宴款待拉底埃一行。尽管印度已经与波音达成了购买意向,但拉尔少将还是给了拉底埃一次谈判机会。第二天上午,双方坐定,稍事寒暄,谈判还没有正式开始,顿时热泪盈眶。拉底埃马上又给拉尔讲了一个故事:原来那照片上有三个人,一个是儿童拉底埃,一个是拉底埃的父亲,还有一个是印度人——那不是别人,正是印度的国父——圣雄·甘地,三个人在一条游轮的甲板上照的一张合影。当时甘地为了印度的独立而到欧洲去访问,拉底埃的父亲恰好回国述职,他们坐上了同一条游轮。在照片上,圣雄·甘地十分喜欢小拉底埃,这让拉尔少将不得不对拉底埃另眼看待。接下来的谈判就仅仅变成了一个程序,双方马上很顺利地签订了购买23架“空客-A300”飞机的合同。后来用拉尔少将的话说:“在我一生当中,还没有一个人是拿着圣雄·甘地照片向我推销飞机的人,拉底埃是第一个,所以我无法拒绝。”在公共关系中,人际关系有10大障碍:五步推销法第三步——推销产品“做桥”的相关技巧“做桥”的方法主要有6种推销的最高境界推销的最高境界你瞧,多美呀!推销一气呵成,酣畅淋漓,绝无拖泥带水,更没有明显的、雕凿的推销痕迹。你要不要呀?买不买呀?多来一点吧?这太缺乏艺术性了!是否会“做桥”,是检验你的推销老练与否的一个

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