专升本《战略管理》_试卷_答案.docx

专升本《战略管理》

一、（共75题,共150分）
1.战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的()。（2分）
A.公司群体B.相同企业C.类似企业D.相同行业
.标准答案：A

2.一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是()。（2分）
A.高利润高风险B.稳定的高利润
C.低利润高风险D.稳定的低利润
.标准答案：C

3.反映企业成长性的指标有()。（2分）
A.销售收入增长率B.人均净利润
C.总资产周转率D.流动比率
.标准答案：A

4.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。（2分）
A.现产品B.原市场C.现市场D.新市场
.标准答案：D

5.在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与()组合而成的战略。（2分）
A.原有市场B.相关市场C.新兴市场D.以上都不是
.标准答案：C

6.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。（2分）
A.原产品B.竞争对手产品
C.本企业产品D.同行业产品
.标准答案：B

7.利润分配是利用价值形式对()所进行的分配。（2分）
A.社会剩余产品B.利润
C.社会剩余价值D.企业剩余价值
.标准答案：A

8.市场营销组合战略的目的是以()为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。（2分）
A.顾客B.销售C.利润D.市场
.标准答案：A

9.具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是()。（2分）
A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类
.标准答案：B

10.对战略的定义从五个不同方面进行阐述，即提出“5P”战略定义的学者是()。（2分）
A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯
.标准答案：C

11.行业吸引力-竞争能力分析矩阵是由（）研究出来的。（2分）
A.波士顿咨询公司B.麦肯锡咨询公司
C.亚瑟.利特尔咨询公司D.查尔斯.霍福尔
.标准答案：B

12.如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。（2分）
A.越大B.越小C.越不存在D.越无所谓
.标准答案：B

13.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。（2分）
A.差异的集中化B.产品线集中化
C.顾客集中化D.地区集中化
.标准答案：A

14.某牙膏厂原来只生产牙膏产品，现在又增加牙刷生产，这属于()。（2分）
A.相关多元化B.非相关多元化
C.集团多元化D.一体化
.标准答案：A

15.中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小、而且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是（）。（2分）
A.特许权战略B.联合经营战略
C.市场空隙战略D.小而精战略
.标准答案：C

16.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（）（2分）
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化
.标准答案：A

17.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。（2分）
A.计划性模式B.企业家战略管理系统模式
C.适用性模式D.市场模式
.标准答案：A

18.董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（）。（2分）
A.自由企业家式管理B.合作式管理
C.木偶式管理D.混乱式管理
.标准答案：C

19.战略管理的目的是（）。（2分）
A.加强内部管理B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力D.保证计划的落实
.标准答案：C

20.那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准中的（）标准。（2分）
A.有价值的能力B.独特的能力
C.难于模仿的能力D.不可替代的能力
.标准答案：B

21.人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）。（2分）
A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理
.标准答案：A,B,D

22.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）。（2分）
A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力
.标准答案：B,C

23.战略管理过程包括（）。（2分）
A.战略分析B.战略演变
C.战略选择与评价D.战略实施
.标准答案：A,C,D

24.战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系。（2分）
A.企业的规模B.产品所处的生命周期
C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否
.标准答案：A,C

25.设计一个正规的战略管理系统包括(）模式。（2分）
A.自上而下的模式B.自下而上的模式
C.上下结合的模式D.小组计划模式
.标准答案：A,B,C,D

26.强调对“优秀