专升本项目决策管理试卷答案.docx

专升本《项目决策管理》

一、（共75题,共150分）
1.以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（）（2分）
A.偏差分析技术B.ABC分类技术
C.因果分析技术D.关键比值技术
.标准答案：B

2.假设复利为10%，为了在8年后获得50万元，需每年年末等额支付（）万元（2分）
A.4.37万元B.9.37万元C.6.25万元D.2.92万元
.标准答案：A

3.当年复利为8%时，第10年末的1943元与现在的（）元相等值。（2分）
A.900B.800C.1000D.700
.标准答案：A

4.项目经理从（）进行项目总结。（2分）
A.个人对团队的贡献
B.个人所负责任的完成情况
C.个人在项目中角色扮演的情况
D.目标实现情况、交付成果质量、经验教训等
.标准答案：D

5.终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（）（2分）
A.终值的现值系数始终大于现值的终值系数
B.终值的现值系数始终小于现值的终值系数
C.二者互为倒数
D.二者相差1+i倍，其中i为名义年利率
.标准答案：C

6.关于“现值”的概念，错误的为（）（2分）
A.资金等值的概念是指在考虑时间因素的情况下，不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相等的价值
B.把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为“折现”或“贴现”
C.不同时间的两笔资金或一系列现金，可按某一利率折算至某一相同时间点，使之彼此“相等”
D.“现值”专指一笔资金“现在”的价值，它是一个绝对的概念
.标准答案：D

7.成本管理在项目管理中有时会困难重重，其原因在于（）（2分）
A.项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件，因此很难预测
B.没有辨别项目任务的工具
C.项目经理不注意成本跟踪，似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要
D.A和B
.标准答案：A

8.风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用，大多数项目经理一般不会采取（）的方法。（2分）
A.转移B.规避C.降低D.自担
.标准答案：D

9.在现场工作的人员，能适应变化很快作出决策，但对重大问题他们不好把握机会，可能错过最佳时机，如果将决策权下放，可能会作出短视的决定，而采用（）结构有必要。（2分）
A.
.标准答案：B

10.项目质量管理是项目客户非常关注的重要工作，下列提法中正确的是（）。（2分）
A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.质量控制是保证项目进度计划如期完成
C.质量控制的主要环节是工程的检查和验收
D.质量控制的关键是对项目实施人员素质的控制
.标准答案：A

11.项目验收的重点是（）（2分）
A.向客户提供说明项目成果的文件
B.对项目的工作成果进行审查
C.明确项目的起点和终点
D.写出项目总结报告，并召开总结会，总结经验教训
.标准答案：B

12.你所在的公司生产一种小型的厨具，目前正在推广一种带有颜色设计新功能的产品线，具有适合小户型中的厨房与众不同的特点。新产品的上市时间能否来得及添到春季目录册中还确定，以下哪种说法是正确的（）（2分）
A.这是一个项目，因为公司以前从未生产或销售过这种新生产线
B.这是一项进行中的营运活动，因为公司就是生产厨房设备的，介绍颜色设计和新特色只不过是目前程序的一种变通做法
C.这是一项进行中的运营活动，因为新生产线的销售还不确定，这不是暂时性行为
D.这既不是一个项目也不是一项营运，而是一项不影响营运进行的新产品介绍
.标准答案：A

13.下列哪一项不是项目生命周期的特征（）（2分）
A.项目资源的投入具有波动性
B.项目风险程度逐渐变小
C.项目干系人对项目的控制力逐渐变弱
D.项目风险先变大后变小
.标准答案：D

14.关于进度偏差，下列哪种说法是正确的（）（2分）
A.进度偏差会影响范围，进一步影响进度计划
B.进度偏差有时候会影响进度计划
C.进度偏差总是影响进度计划
D.进度偏差不会影响进度计划
.标准答案：B

15.以下全部都是质量达标的好处，除了（）（2分）
A..项目干系人的满意度提升B.返工减少
C.职工流动率降低D.生产率提高
.标准答案：C

16.以下关于索赔的表述中错误的是（）（2分）
A.索赔是单向的B.发包人可以向承包人索赔
C.承包人可以向发包人索赔D.索赔是相互的
.标准答案：A

17.以下投标策略正确且合法的是()。（2分）
A.采取低利政策
B.投标人之间互相约定抬高投标价格
C.投标人之间进行内部竞价，内定中标人
D.招标人向投标人提出工程的条件和要求
.标准答案：A

18.新闻、信息误导属于（）（2分）
A.市场风险B.行动风险C.管理风险D.社会风险
.标准答案：B

19.按照现金流贴现计算，