物流园区建设规划 [物流园区体系建设研究].pdf

物流园区建设规划[物流园区体系建设研究]--[摘要]虽已开始现代物流运作的尝试但尚处于幼稚期迫切需要相关政府政策的支持和调控。对于物流园区的发展是有良好的前景的它的真正的作用不仅仅是开发商自己赚钱而是通过一种更好的模式带动其它产业的发展从而获得更大的利益更加有利于社会的发展这才是改项目的核心技术也就是我们常说的走可持续发展的道路。物流园区由于是创新性研究阶段对于管理、基础设施的建设等重要方面必定会遇到许多问题因此都需要强有力的政府宏观调控作用并且需要政府能够合理的给予有效的干预措施。[关键词]物流园区建设体系物流园区建设是一种潜在的资源只要经过良好的引导进行规范化管理。那么各个企业在竞争时也会有据可依能够形成良性的运作。对于物流资产的社会化发展方向也提供了有利的条件。同时由于管理的规范化那么在市场上也会更好的运作一旦在市场上占据了一席之地那么物流区建设项目就会在很大的程度上扩大物流服务的市场需求从而能够带动各企业的积极性。物流园区建设是一项全面的实践工作主要目的当然是带动经济的发展但是在这个过程中对于当地资源的利用、人才培养、物质的调控也是起到了相当大的作用的。只有各方面都有序的发展起来我国的国民经济才能不断的往上攀升才能立足于世。虽已开始现代物流运作的尝试但尚处于幼稚期迫切需要相关政府政策的支持和调控。物流园区由于是创新性研究阶段对于管理、基础设施的建设等重要方面必定会遇到许多问题因此都需要强有力的政府宏观调控作用并且需要政府能够合理的给予有效的干预措施。一、物流园区运行管理规划物流园区的管理结构构想为物流公司或集团主管园区内的行政事物；并协助和支持相关行业管理部的行业管理对园区内企业进行协助执法与督促检查；公司负责制定建设开发规划进行具体项目的建设并承担未来园区设施的经营性活动；进入园区的企业在业务开展上独立进行在外部环境协调上服从公司统一管理在设施使用与能力调节上与公司形成经济关系。物流园区的基本运行模式构想以物流公司或集团为管理核心以行政管理与服务为主要任务负责整个园区的发展规划与运行规则的制定与调整；以公司为运行主体以园区建设与园区经营为其主要任务吸引、协助物流企业进入园区实现园区的正常经营；以进入园区的物流企业为运行基础通过上述企业的具体服务活动实现物流园区的功能发挥和园区未来发展的积累。二、物流园区运作系统设计物流园区的运作和管理是有三个层次的就像是一个企业的发展也是有层次的一样即决策层、执行层以及最下面的一层也就是常说的实施层。虽然是分了三个层次但是三者时间相互依存密不可分的关系。我们都知道决策层是企业的最高层对于企业发展的方向起到了关键性的作用在这里也是适用的。但是不仅如此除了上级对下级的命令模式这三者之间还是有横向联系的关系的这将更有利于企业的稳定的发展。通过分析可得采用这样的“经济开发区模式”是一个正确的决定。物流园区建设可想而知是为客户服务的考虑到企业管理发展的需要。物流园区的为客物流园区建设规划[物流园区体系建设研究]--物流园区建设规划[物流园区体系建设研究]--户量身订做了一套完整的经营模式。主要包括专业化的服务这也是很多客户在选择企业时的第一把门关是否专业显得十分重要。其次就是为客户提供随时的服务顾客就是上帝一旦客户有需求我们会在第一时间内做到尽善尽美。除此之外还有高水平的服务、商流、信息流等都在我们的服务范围内。相比于其他的企业物流园区的保证系统也很完善。对于每一个步骤我们都是经过测验的可以说是已经相当的完善。我们制定了一系列的规章制度以及保障措施来规范我们的服务。这对于物流区高效运作和经济开发也是十分有益的。为此我们将更加努力获得政府部门的支持在探索道路上不断的吸取经验确保园区的良好运作。三、物流园区可行性分析及评价物流园区