县委书记王万才在全县负责干部会上的讲话(最经典的讲话稿).docx

县委书记王万才在全县负责干部会上的讲话(最经典的讲话稿)第一篇：县委书记王万才在全县负责干部会上的讲话（最经典的讲话稿）县委书记王万才在全县负责干部会上的讲话同志们：这次全县负责干部会，是州委对我县主要领导调整之后，召开的第一次全县性的大会。为什么召开这次会。一是，州委对我县主要领导进行了调整。在宣布人事调整时明确要求，要按照讲政治的高度实现平稳顺利交接。今天召开这个会，让大家与新来的县长王敏同志见个面。由于这次人事调整时间较长，大家也都比较关注，希望通过召开这次会议让大家迅速静下心来，把主要精力、力量、时间都集中到谋发展、抓工作、保稳定上来。二是，上个月20号到23号，省、市分别召开了转变经济发展方式、加快县区经济发展会议。这两个会非常重要，核心是把发展的重点聚焦到转变经济发展方式、加快县区经济发展、实现超常发展上来，会议精神急需向大家作个传达，并抓好贯彻落实。三是，结合传达省市会议精神，就当前一些紧迫的事情、重点工作作个提示强调。四是，就下步工作的一些考虑提前打个招呼。说是打个招呼，形成了意见、达成了共识的就要坚决执行。俗话说，新官上任三把火。我是个老进贤，不需要烧什么火，但我们大家一定要支持王县长把“三把火”烧好。按照市里的要求，县里准备在近期召开一次以超常发展为主题的全县性大会，着重分析形势，确立目标，查找问题，分析原因，明确努力方向，全县各级要立即行动，作好准备。今天会议的主要任务是：以科学发展观为统领，传达贯彻落实省、市转变经济发展方式、加快县区经济发展工作会议精神，进一步统一思想，坚定信心，理清发展思路，明确工作重点，强化工作举措，动员全县广大干部群众，在新的起点上奋力开创进贤超常发展新局面。刚才，王敏同志传达了省、市会议精神。这两个会议我都参加了，有这么几点感受：一是，省市都把目光和重点聚焦到转变经济发展方式、促进县区经济发展、实现超常发展上来了，这对我们既是压力，更重要的是一次机遇，如果这么好的机遇我们没有抓住，就会掉队，就会边缘化。这次省里的会采取看、议、听的形式，参观了九江几个县区，安排了12个县区发言，可以说是县县有亮点，个个都精彩。从参观的县区来看，湖口2008年的财政收入不到4个亿，2009年突破了6个亿，今年超过10个亿，2012年达到20个亿，2015年预计50个亿。共青也是如此，年年翻番。从发言的单位来看，除了丰城以外，都是小县，全都提出了小县要有大作为、要有大发展。还有我们的邻县东乡，去年超过6个亿，把我们甩到后面了，今年提出要进入全省20强。同志们，我们不仅要感到挑战和压力，更要善于从中找动力、抓机遇，否则，就会落伍掉队，就要被动挨打。二是，省市明确提出了超常发展的新要求。苏书记要求，全省大多数县区的财政收入要实现三年翻番。市里面也下了硬性指标，各县区财政收入每年必须增长30%以上，实质上也就是翻番还要超过两成；乡镇要两年翻番，有条件的乡镇要一年翻番。怎么实现这个超常发展目标。必须用超常手段、超常方法、超常措施，这点等下我会讲。从我县的情况来看，2009年21个乡镇有16个财税在千万以下，占76%；今年计划减少8个，但仍有8个，离省、市的要求还有相当大的差距。三是，省市已经拿出了超常发展的超常举措。特别是市里的会议，以“找位置、找差距、找努力方向”为主题，不谈成绩，只谈差距、谈问题、谈原因、谈打算。参会领导包括市领导个个都发了言。说是“发言”，实际上是表态。会上，还出台了针对性、操作性和刚性更强的考核办法，“滥竽充数”的“南郭先生”、“你好我好”的“好好先生”，都过不了关。特别是州委、市政府将对主要指标按季度排位，连续两个季度排名后三位的县区主要领导要诫勉谈话。这些在我市都是从来没有过的，说明了什么。说明了州委、市政府要动真过硬。市里面拿出了超常措施，我们怎么办。在这里我要告诉大家，如果是市里找我和王县长诫勉谈话，我们将召开专题会议，原原本本传达。但哪个乡镇、哪个部门拖了县里的后腿，必须在会上做出书面检查，市里也是这样做的，说到做到。“两办”要按照省、市的精神，尽快拿出相应的考核办法。下面，围绕贯彻落实省、市会议精神，我在这里着重讲几点意见：一、找位置，找差距，凝共识，迅速把全县的力量集聚到推动进贤超常发展上来怎样理性看待进贤当前的发展，这是进贤超常发展必须首先解决的问题。近年来，在州委、市政府的坚强领导下，在历届班子的不懈努力下，进贤经济社会得到了长足的发展，为今后发展打下了较好的基础。但光谈成绩不说问题，不是自信的表现，也不是真正解决问题的态度。贯彻落实好省市会议精神，推动进贤超常发展，我认为以下几点很重要：一是在把握大势中统一思想很重要。有比较才有鉴别。从大势来看，当前我县存在的主要矛盾和问题是发展不足、发展缓慢、发展滞后。往内看，有发展、有变化；往外看，把